發(fā)布時間：2018-05-14 08:01

  本文選題：航天 + 并行研制�。� 參考：《微電子學與計算機》2017年05期

【摘要】：為了加強航天并行研制型號項目的管理水平,完成了多項目一體化管控平臺的建設和應用,內(nèi)容涵蓋計劃管理、進度管理、資源管理和風險管理四個項目管理基本要素.通過多項目一體化管控平臺的應用,為航天企業(yè)的多項目管理提供了高效的信息化手段,顯著提升了多型號研制計劃全周期管理水平和關(guān)鍵資源統(tǒng)籌配置能力,對項目進度的管控和風險的監(jiān)測預警提供了量化手段,為項目管理者進行決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐和方法保障,推進了科研生產(chǎn)綜合管理模式的變革.
[Abstract]:In order to strengthen the management level of the spaceflight parallel development project, the construction and application of multi-project integrated control platform are completed. The contents include four basic elements of project management: plan management, schedule management, resource management and risk management. Through the application of multi-project integrated management and control platform, it provides an efficient information means for the multi-project management of aerospace enterprises, and significantly improves the management level of multi-model development plan and the ability of overall allocation of key resources. It provides quantitative means for project schedule control and risk monitoring and early warning, provides effective data support and method guarantee for project managers to make decisions, and promotes the reform of comprehensive management mode of scientific research and production.
【作者單位】： 中國空間技術(shù)研究院;
【分類號】：F426.5;TP315

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本文編號：1887040