發(fā)布時(shí)間：2018-05-30 09:28

  本文選題：經(jīng)濟(jì)增加值 + 績(jī)效評(píng)價(jià)�。� 參考：《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)指標(biāo)于20世紀(jì)90年代由斯騰斯特公司傳入我國(guó),經(jīng)過幾十年的研究、應(yīng)用和推廣,逐步從單純的理論研究發(fā)展為與實(shí)踐相結(jié)合的研究。目前,國(guó)資委在中央企業(yè)中實(shí)施EVA考核,我國(guó)企業(yè)將逐步進(jìn)入EVA管理時(shí)代。EVA理論源自美國(guó),對(duì)于完善的資本市場(chǎng)比較適用,而我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,資本市場(chǎng)起步較晚,目前尚不完善,EVA績(jī)效考核體系能否有效地發(fā)揮其作用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,有待進(jìn)一步研究。在此背景下,本文以R建材科技公司作為研究對(duì)象,研究其使用EVA指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的有效性。本文通過采取案例研究的方法得到研究成果如下:(1)EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系能更加真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,引導(dǎo)管理層做出科學(xué)的決策,同時(shí)EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)管理層也更具激勵(lì)效果。(2)EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系有利于企業(yè)提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā),有利于企業(yè)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。(3)EVA績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)仍然是財(cái)務(wù)指標(biāo),必須與其他績(jī)效考核方法相結(jié)合,以便全面、動(dòng)態(tài)地評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
[Abstract]:Economic value added (EVA) index was introduced into China by Stenster Company in the 1990s. After decades of research, application and popularization, it has gradually developed from pure theoretical research to a combination of practice and research. At present, the SASAC carries out the EVA examination in the central enterprise, our country enterprise will enter the EVA management era gradually. The theory of EVA comes from the United States, which is more suitable for the perfect capital market, but our country, as a developing country, the capital market starts relatively late. At present, whether the EVA performance appraisal system can effectively play its role and promote the sustainable and healthy development of enterprises remains to be further studied. Under this background, this paper takes R Building Materials Science and Technology Company as the research object, studies the effectiveness of using EVA index to evaluate the enterprise performance. The research results are as follows: 1. The EVA performance evaluation system can reflect the management performance more truthfully and lead the management to make scientific decision. At the same time, the performance evaluation system of EVA has more incentive effect on management. It is helpful for enterprises to improve their core competitiveness and encourage enterprises to develop new products. The performance evaluation index of EVA is still the financial index for the long-term development of the enterprise in the future. It must be combined with other performance appraisal methods in order to evaluate the production and management situation of the enterprise comprehensively and dynamically.
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.92;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1954786