發(fā)布時間：2018-05-30 23:35

  本文選題：中國建筑企業(yè) + 企業(yè)國際化發(fā)展��； 參考：《施工企業(yè)管理》2017年04期

【摘要】：正堅持正確的價值導向;緊跟國家外交、外經(jīng)戰(zhàn)略;積極推動"中國標準"走出去;加強國際化經(jīng)營頂層設計;穩(wěn)步推進外部戰(zhàn)略聯(lián)盟和并購;打造多渠道、國際化的融資體系;堅持國際化人才培養(yǎng)選拔優(yōu)先;堅持屬地化發(fā)展。中國建筑企業(yè)"走出去"應把握的重點中國建筑企業(yè)"走出去"應該從宏觀環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略定位、自身能力建設等維度重點把握8個問題。堅持正確的價值導向。"合作共贏"是構建區(qū)域經(jīng)濟新格局、融入全球價值鏈競爭和推進對外承包工程行業(yè)轉(zhuǎn)
[Abstract]:We are adhering to the correct value orientation; keeping up with the national diplomacy and foreign economic strategy; actively promoting the "Chinese standard" going out; strengthening the top level design of international management; steadily advancing external strategic alliances and mergers and acquisitions; and creating multiple channels, International financing system; adhere to international talent training and selection priority; adhere to localized development. The key points that Chinese construction enterprises "going out" should grasp, such as macroscopical environment, strategic orientation of development, and construction of their own ability, should focus on eight problems. Adhere to the correct value orientation. " "win-win cooperation" is to construct a new pattern of regional economy, integrate into global value chain competition and promote the transformation of foreign contracting engineering industry.
【作者單位】： 中國路橋工程有限責任公司黨委;
【分類號】：F426.92;F125

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本文編號：1957334