發(fā)布時間：2023-03-23 23:20

　　數字技術的顛覆和創(chuàng)新,促進了新一代信息技術與制造技術的融合發(fā)展,帶來了生產方式、制造模式和工業(yè)形式的深刻變化。在數字經濟快速增長的背景下,世界各地也開始實施新一代的經濟發(fā)展戰(zhàn)略,努力以數字經濟為抓手,實現(xiàn)自身競爭力的不斷增強,傳統(tǒng)的制造業(yè)逐漸加快了數字化進程。作為制造業(yè)大國的中國,也是本輪數字化轉型的焦點和主戰(zhàn)場。本文以安徽雪龍纖維科技股份有限公司(簡稱雪龍公司)為研究對象,在總結國內外研究成果的基礎上,對雪龍公司進行了外部環(huán)境、市場環(huán)境、內部環(huán)境和SWOT分析,指出雪龍公司數字化轉型的必要性以及面臨的機遇和挑戰(zhàn)。同時,為說明雪龍公司數字化轉型具有可行性,文章又對公司的數字化基礎進行了評估和分析,得出目前雪龍公司信息技術應用能力較好,但戰(zhàn)略組織能力、數字化運營能力、人才培養(yǎng)能力、移動應用和變革管理能力一般的結論。為更好的提出雪龍公司數字化轉型的策略與路徑,本文選取美的集團作為對標企業(yè)進行案例研究,通過美的集團在數字化轉型過程中對戰(zhàn)略組織能力、信息技術應用能力、數字化運營能力、數字人才培養(yǎng)能力及移動應用和變革管理能力的應用得出啟發(fā),從而從組織扁平化改造、信息集成化完善、數字化運營改進及數...

【文章頁數】：73 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
    1.2 研究目的
    1.3 研究內容
    1.4 研究方法
2 企業(yè)數字化轉型的內涵與理論基礎
    2.1 概念界定
    2.2 理論基礎及主要分析工具
    2.3 國內外研究成果
3 安徽雪龍纖維科技公司數字化轉型現(xiàn)狀分析
    3.1 安徽雪龍纖維科技公司簡介
    3.2 安徽雪龍纖維科技公司數字化轉型背景分析
    3.3 安徽雪龍纖維科技公司數字化成熟度分析
4 安徽雪龍纖維科技公司數字化轉型對標企業(yè)案例研究
    4.1 美的集團企業(yè)概況
    4.2 美的集團數字化轉型策略與路徑分析
    4.3 美的集團數字化轉型保障措施
    4.4 美的集團數字化轉型對雪龍公司的啟示
5 安徽雪龍纖維科技公司數字化轉型策略與路徑規(guī)劃
    5.1 安徽雪龍纖維科技公司數字化轉型思路
    5.2 安徽雪龍纖維科技公司數字化轉型策略
    5.3 安徽雪龍纖維科技公司數字化轉型實施路徑
6 安徽雪龍纖維科技公司數字化轉型的保障措施
    6.1 強化公司戰(zhàn)略組織能力
    6.2 增強以數據為支撐的創(chuàng)新能力
    6.3 加強公司數字化人才培養(yǎng)能力
    6.4 提高公司數字治理水平
7 結論
    7.1 研究結論
    7.2 研究創(chuàng)新點
    7.3 研究局限性與展望
參考文獻
作者簡介
學位論文數據集



本文編號：3768958