“雙碳”背景下BF能源公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究
發(fā)布時(shí)間:2023-03-26 23:48
當(dāng)前,富煤、貧油、少氣是中國(guó)能源資源自然儲(chǔ)備的主要特征,我國(guó)在保障國(guó)內(nèi)能源需求中主要是依托于煤化工產(chǎn)業(yè)。在我國(guó)統(tǒng)籌有序推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下,我國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),而以煤化工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)能源企業(yè)在現(xiàn)代能源市場(chǎng)中具有剛性需求仍保持較高水平、現(xiàn)有煤化工產(chǎn)業(yè)鏈完整的發(fā)展優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也面臨著生態(tài)保護(hù)政策法律限制加大、新能源加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、煤化工生產(chǎn)成本提高等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。寧夏寧東能源化工基地是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展煤化工產(chǎn)業(yè)的能源基地之一,為中西部地區(qū)能源供給提供了重要保障。而B(niǎo)F能源公司則是該基地旗下的重點(diǎn)企業(yè),實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型因此成為必然、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意義重大;诖吮尘,本文以BF能源公司為研究對(duì)象,從目前煤化工行業(yè)的現(xiàn)狀入手,對(duì)BF能源公司所面臨的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行深入分析研究,并分析不同因素對(duì)于BF能源公司推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要影響。運(yùn)用PESTEL、波特五力模型等來(lái)分析當(dāng)前BF能源公司在“雙碳”背景下面臨的內(nèi)部劣勢(shì)和外部威脅,指出了BF能源公司進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和外部機(jī)遇。在此基礎(chǔ)上,本文研究提出了 BF能源公司推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)方向、重...
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及意義
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
第三節(jié) 研究結(jié)構(gòu)、技術(shù)路線圖與研究方法
第二章 理論概述與分析工具
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型
第二節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響因素
第三節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的分析工具
第三章 BF能源公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的環(huán)境分析
第一節(jié) BF能源公司簡(jiǎn)介
第二節(jié) BF能源公司戰(zhàn)略發(fā)展階段
第三節(jié) PESTEL分析
第四節(jié) 波特五力模型分析
第五節(jié) SWOT分析
第六節(jié) BF能源公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性
第四章 BF能源公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方案設(shè)計(jì)
第一節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
第二節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的原則
第三節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑選擇
第四節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑
第五章 BF能源公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案的保障措施
第一節(jié) 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 加強(qiáng)管理控制
第三節(jié) 提高員工積極性
第四節(jié) 加強(qiáng)大研發(fā)創(chuàng)新
第五節(jié) 做好資金保障
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)介
本文編號(hào):3771940
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及意義
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
第三節(jié) 研究結(jié)構(gòu)、技術(shù)路線圖與研究方法
第二章 理論概述與分析工具
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型
第二節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響因素
第三節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的分析工具
第三章 BF能源公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的環(huán)境分析
第一節(jié) BF能源公司簡(jiǎn)介
第二節(jié) BF能源公司戰(zhàn)略發(fā)展階段
第三節(jié) PESTEL分析
第四節(jié) 波特五力模型分析
第五節(jié) SWOT分析
第六節(jié) BF能源公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性
第四章 BF能源公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方案設(shè)計(jì)
第一節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
第二節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的原則
第三節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑選擇
第四節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑
第五章 BF能源公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案的保障措施
第一節(jié) 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 加強(qiáng)管理控制
第三節(jié) 提高員工積極性
第四節(jié) 加強(qiáng)大研發(fā)創(chuàng)新
第五節(jié) 做好資金保障
第六章 結(jié)論與展望
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本文編號(hào):3771940
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