上市公司戰(zhàn)略投資者引入動機及經(jīng)濟后果分析——以美的集團為例
發(fā)布時間:2023-12-10 12:46
當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,自身的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗等資源難以支撐企業(yè)進一步發(fā)展,需要引入外部資源來滿足企業(yè)各方面發(fā)展需求。戰(zhàn)略投資者一般具備企業(yè)發(fā)展所需的各項資源,通過協(xié)同合作可以實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、核心競爭力增強以及市場份額提升,長期合作能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此文章以美的集團引入小米科技作為案例,探究其引入動機及經(jīng)濟后果,期望為類似企業(yè)擬引入戰(zhàn)略投資者提供參考。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、美的集團戰(zhàn)略投資者引入動機及經(jīng)濟后果分析
(一)戰(zhàn)略投資者引入動機分析
(二)戰(zhàn)略投資者引入經(jīng)濟后果分析
三、結(jié)論
本文編號:3872440
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一、引言
二、美的集團戰(zhàn)略投資者引入動機及經(jīng)濟后果分析
(一)戰(zhàn)略投資者引入動機分析
(二)戰(zhàn)略投資者引入經(jīng)濟后果分析
三、結(jié)論
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