發(fā)布時(shí)間：2023-12-24 19:44

　　股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,被廣泛認(rèn)為能夠減少代理成本、提升公司績(jī)效和價(jià)值。股權(quán)激勵(lì)以委托代理理論為基礎(chǔ),作為公司治理中的重要內(nèi)容,能夠完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。股權(quán)激勵(lì)制度通過(guò)授予公司管理層及核心研發(fā)人員股票的方式,使授予對(duì)象具有股東權(quán)益,從而共享公司利潤(rùn)、共擔(dān)公司風(fēng)險(xiǎn),充分調(diào)動(dòng)公司管理層及核心技術(shù)人員的積極性,將股東利益、公司利益和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益有效結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)利益趨同的目的。本文首先對(duì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論和現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理,然后通過(guò)對(duì)億緯鋰能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的動(dòng)因、兩次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的方案設(shè)計(jì)和完成情況進(jìn)行闡述,并對(duì)億緯鋰能股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行了一定的分析;通過(guò)使用事件研究法對(duì)股權(quán)激勵(lì)后的短期市場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證研究,同時(shí)也對(duì)億緯鋰能股價(jià)和行業(yè)指數(shù)在股權(quán)激勵(lì)后四個(gè)年度的變化進(jìn)行了對(duì)比;最后從財(cái)務(wù)績(jī)效和EVA數(shù)據(jù)的角度研究了億緯鋰能股權(quán)激勵(lì)后財(cái)務(wù)績(jī)效和EVA的變化。從而得出以下主要結(jié)論:(1)從億緯鋰能股權(quán)激勵(lì)方案分析中得出:在激勵(lì)模式的選擇上,要根據(jù)公司自身特性制定合理的激勵(lì)模式;在公司股價(jià)低迷或者資本市場(chǎng)低迷時(shí)選擇激勵(lì)時(shí)機(jī),能更好穩(wěn)定股價(jià);在激勵(lì)量的選擇上,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示5%以內(nèi)的股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)...

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.4 研究方法
        1.4.1 規(guī)范研究法
        1.4.2 案例研究法
        1.4.3 事件研究法
        1.4.4 對(duì)比分析法
    1.5 本文的創(chuàng)新與不足
        1.5.1 本文的創(chuàng)新
        1.5.2 不足之處
2 理論基礎(chǔ)與概述
    2.1 股權(quán)激勵(lì)概述
        2.1.1 股權(quán)激勵(lì)概念
        2.1.2 股權(quán)激勵(lì)模式的分類
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 人力資本理論
        2.2.3 激勵(lì)理論
3 億緯鋰能股權(quán)激勵(lì)方案的介紹和分析
    3.1 億緯鋰能公司簡(jiǎn)介
    3.2 億緯鋰能股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)和完成情況
        3.2.1 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因
        3.2.2 2011 年和2017 年兩次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案的介紹
        3.2.3 兩次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃業(yè)績(jī)完成情況
    3.3 億緯鋰能第一期股權(quán)激勵(lì)未行權(quán)/解鎖的原因分析
        3.3.1 費(fèi)用增多
        3.3.2 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性變化
        3.3.3 生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大
    3.4 第二次股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)考核修訂原因分析
        3.4.1 未考慮未來(lái)合并變化影響
        3.4.2 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象離職
    3.5 億緯鋰能股權(quán)激勵(lì)方案的合理性分析
        3.5.1 億緯鋰能股權(quán)激勵(lì)模式的恰當(dāng)性
        3.5.2 億緯鋰能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的時(shí)機(jī)
        3.5.3 股權(quán)激勵(lì)量選擇恰當(dāng)
        3.5.4 億緯鋰能股權(quán)激勵(lì)科學(xué)的考核體系
4 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后的市場(chǎng)反應(yīng)分析
    4.1 股權(quán)激勵(lì)指數(shù)的構(gòu)建和比較
    4.2 億緯鋰能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后短期市場(chǎng)反應(yīng)分析
        4.2.1 確定事件日、事件期和估計(jì)期
        4.2.2 計(jì)算預(yù)期收益率
        4.2.3 計(jì)算日超額收益率和累計(jì)超額收益率
        4.2.4 兩次股權(quán)激勵(lì)的市場(chǎng)反應(yīng)評(píng)價(jià)
    4.3 億緯鋰能實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后長(zhǎng)期市場(chǎng)反應(yīng)分析
5 億緯鋰能股權(quán)激勵(lì)的績(jī)效分析
    5.1 盈利能力分析
    5.2 營(yíng)運(yùn)能力分析
    5.3 償債能力分析
    5.4 成長(zhǎng)能力分析
    5.5 綜合績(jī)效EVA分析
6 研究結(jié)論和啟示
    6.1 結(jié)論
    6.2 啟示
參考文獻(xiàn)
附錄
后記



本文編號(hào)：3875188