發(fā)布時間：2024-01-26 20:13

　　國務院于2015年5月由李克強總理簽批了《中國制造2025》,該文件是全面深入推進建設(shè)制造業(yè)強國目標的重要政策文件,為更好的支撐中國制造2025的宏偉目標,制造業(yè)全面推行企業(yè)信息化、數(shù)字化勢在必行。制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容便是生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)(Manufacturing Execution System,MES)。MES是一套面向車間制造執(zhí)行層的信息系統(tǒng),是工廠數(shù)字化建設(shè)的主要部分。和其他系統(tǒng)一樣,MES不僅僅需要進行企業(yè)的管理方面的設(shè)計:牽涉到時間排程、產(chǎn)品制造管理、人員配備控制等多個的獨立功能,同時還需要完成與現(xiàn)場硬件設(shè)備相集成。MES系統(tǒng)本身的復雜度和實施范圍以及所面對的眾多對象,決定了其實施難度較大,而MES對于智能制造企業(yè)也有著至關(guān)重要的意義,因此為保障項目成功對MES項目實施過程的風險管控非常具有研究價值。為更有效處理上述風險,將失效模式及效果分析(Failure Mode and Effect Analysis,FMEA)引入到MES項目實施的風險管理之中,旨在能夠提前演繹,并防范風險發(fā)生。但傳統(tǒng)FMEA方法受人員技術(shù)水平和經(jīng)歷因素影響很大,因此具有相當?shù)闹饔^意義。...

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景、目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 相關(guān)研究成果述評
    1.3 研究的內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文組織架構(gòu)
    1.5 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 項目風險管理理論
        2.1.1 軟件項目風險管理內(nèi)容
        2.1.2 軟件項目風險管理流程
        2.1.3 MES項目中的特點及風險因素
    2.2 FMEA方法
        2.2.1 FMEA的定義
        2.2.2 FMEA的作用和益處
        2.2.3 FMEA的應用范圍
    2.3 本章小結(jié)
第3章 S公司MES實施項目風險管理特點分析
    3.1 項目概述
        3.1.1 項目背景
        3.1.2 項目目標
        3.1.3 項目范圍
    3.2 S公司MES實施項目風險管理特點
    3.3 建立S公司MES實施項目風險管控方案設(shè)計思路
        3.3.1 有效識別項目存在的風險因素
        3.3.2 度量風險因素優(yōu)先級
        3.3.3 進行風險的應對與控制
    3.4 本章小結(jié)
第4章 基于FMEA的MES實施項目風險管控方案
    4.1 構(gòu)建基于FMEA的項目風險管理模型
        4.1.1 FMEA關(guān)鍵術(shù)語轉(zhuǎn)換
        4.1.2 E/O/P值的獲取
        4.1.3 FMEA的項目風險因素分析原理
        4.1.4 基于FMEA風險量化計算方法
    4.2 基于FMEA的MES實施項目風險管理流程
        4.2.1 項目啟動
        4.2.2 組建FMEA管理團隊
        4.2.3 項目工作分解結(jié)構(gòu)
        4.2.4 識別與分析各階段風險因素
        4.2.5 風險因素三維度分析
        4.2.6 計算關(guān)聯(lián)度
        4.2.7 預防和改進
        4.2.8 后續(xù)跟蹤
    4.3 本章小結(jié)
第5章 基于FMEA的MES實施項目風險管控方案應用及效果評價
    5.1 方案實施過程
        5.1.1 項目啟動
        5.1.2 組建FMEA管理團隊
        5.1.3 分階段展開及工作分解結(jié)構(gòu)
        5.1.4 識別分析項目各工作包的風險因素
        5.1.5 項目風險因素三維度分析
        5.1.6 完成基于灰色理論的RPN值計算
        5.1.7 重點風險因素應對策略
    5.2 實施效果評價
    5.3 本章小結(jié)
第6章 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻
附錄1
附錄2
附錄3



本文編號：3885620