發(fā)布時(shí)間：2025-05-29 00:02

　　隨著人口紅利的逐漸消失和用工成本的不斷上漲,勞動(dòng)密集型企業(yè)的壓力越來(lái)越大,員工頻繁流動(dòng)成為新常態(tài)。員工流失尤其是一線員工流失不僅導(dǎo)致基層組織的不穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到?jīng)_擊,而且給人力資源管理者帶來(lái)極大挑戰(zhàn),這一現(xiàn)象在民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)尤為突出。如何減少人員流動(dòng)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍成為當(dāng)前和今后民營(yíng)企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。本文以民營(yíng)企業(yè)新疆石河子西部合盛硅業(yè)有限公司為研究對(duì)象,就一線員工流失問(wèn)題進(jìn)行研究。論文首先梳理了相關(guān)文獻(xiàn),界定了相關(guān)概念和相應(yīng)理論基礎(chǔ)。然后,對(duì)新疆西部合盛硅業(yè)有限公司一線員工流失現(xiàn)狀從流失趨勢(shì)、年齡分布、崗位分布進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上,從外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部、員工自身對(duì)造成一線員工流失的原因進(jìn)行了深入分析,接著指出了一線員工流失對(duì)公司帶來(lái)的不利影響。通過(guò)分析并結(jié)合西部合盛硅業(yè)發(fā)展的客觀需要,論文最后提出了避免一線員工流失的相應(yīng)解決對(duì)策。本研究通過(guò)分析,具體得出如下結(jié)論:一是從流失特征看,目前西部合盛硅業(yè)一線員工流失率呈現(xiàn)逐年上升特征,影響企業(yè)人力資源有效提升,目前離職人群集中在30歲以下、職能部門(mén)集中在硅業(yè)部門(mén)、離職崗位以普工、機(jī)修工、制氧工、加料司機(jī)等為主;二是流失原因主要包括:...

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1技術(shù)路線圖

本文技術(shù)路線如下:1.4.2研究方法

圖3-1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

新疆西部合盛硅業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)西部合盛硅業(yè))由合盛硅業(yè)股份公司于2009年12月在新疆石河子開(kāi)發(fā)區(qū)化工新材料產(chǎn)業(yè)園注冊(cè)投資建設(shè),位于石河子開(kāi)發(fā)區(qū)化工新材料產(chǎn)業(yè)園北部,是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。西部合盛硅業(yè)是亞洲最大的工業(yè)硅生產(chǎn)基地,公司著眼于整合新疆當(dāng)....

圖3-2一線員工年齡分布情況

(2)年齡結(jié)構(gòu)�；�于調(diào)研分析,30歲以下員工占比42.3%,通常情況下這個(gè)年齡區(qū)間范圍內(nèi)的員工穩(wěn)定性相對(duì)較差,工作定力也較弱,若當(dāng)前的管理制度或工作內(nèi)容等無(wú)法與其預(yù)期相匹配,那么其離職的概率則較大。相比較,46歲以上員工更為清晰自身的職業(yè)路徑,同時(shí)其一般都有家庭負(fù)擔(dān),因此也對(duì)薪酬....

圖3-3一線員工工齡分布情況

(4)工齡特征。西部合盛硅業(yè)已經(jīng)成立11年,53%的一線員工入職工作不滿1年,工齡1-3年的員工占一線員工總數(shù)的20%,工齡3-5年的員工占一線員工總數(shù)的12%,工齡5年以上的員工占一線員工總數(shù)的15%,不足1年的員工占比超過(guò)一半,占比過(guò)高,說(shuō)明西部合盛硅業(yè)一線員工流動(dòng)較為頻繁。....

本文編號(hào)：4048409