發(fā)布時間：2018-05-03 10:26

  本文選題：制藥企業(yè) + 財務戰(zhàn)略��； 參考：《沈陽工業(yè)大學》2017年碩士論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和社會的進步,快速發(fā)展的背后對企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,企業(yè)財務戰(zhàn)略越來越受到企業(yè)重視。財務戰(zhàn)略貫穿了企業(yè)財務活動,是企業(yè)財務活動的精神之魂�，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的環(huán)境復雜多變,財務戰(zhàn)略是企業(yè)財務活動賴以運行的基礎和條件。制定和實施財務戰(zhàn)略能夠更好的為企業(yè)籌集資金、投放資金和優(yōu)化資金利用的效果。在中國社會已步入老齡化社會和國家政策對生物制藥企業(yè)大力扶植的形勢下,本文選取SS制藥企業(yè)(以下簡稱為SS公司)作為為研究對象,以財務戰(zhàn)略的基本理論為研究基礎,同時借鑒國外比較成熟的理論體系,結合SS公司內(nèi)外部環(huán)境,從財務戰(zhàn)略的目標、財務戰(zhàn)略的優(yōu)化和實施等方面進行研究。首先,本文闡述了國內(nèi)外財務戰(zhàn)略理論的研究現(xiàn)狀。其次,闡述了財務戰(zhàn)略相關理論。然后,運用PEST方法從政治、經(jīng)濟、社會和技術環(huán)境等方面分析了宏觀大環(huán)境。在對內(nèi)部環(huán)境分析時,運用了雷達圖綜合分析法,清晰剖析了SS公司內(nèi)部存在財務問題。結合內(nèi)外部分析基礎上,通過SWOT對公司優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析,歸納出了財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀及現(xiàn)有的問題。最后,結合SS企業(yè)現(xiàn)金余缺和價值管理的理念,并通過構建財務矩陣明確了SS企業(yè)所處的發(fā)展階段,優(yōu)化了企業(yè)的投資、籌資、資金運營和收益分配方面的財務戰(zhàn)略。此外,為了保障財務戰(zhàn)略優(yōu)化的實施,本文還對財務戰(zhàn)略的實施提出了具體的保障措施。本文將戰(zhàn)略分析工具財務戰(zhàn)略矩陣和財務戰(zhàn)略相結合,將理論和實際相結合,對制藥企業(yè)財務戰(zhàn)略的優(yōu)化進行了深入的研究和探討。對其他制藥企業(yè)制定和優(yōu)化財務戰(zhàn)略,具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:With the rapid economic development and social progress, the rapid development of enterprises behind the development of higher requirements, enterprise financial strategy more and more attention. The financial strategy runs through the enterprise finance activity, is the spirit soul of the enterprise finance activity. The development environment of modern enterprises is complex and changeable, and financial strategy is the basis and condition for the operation of financial activities. The formulation and implementation of financial strategies can better raise funds, invest funds and optimize the use of funds for enterprises. Under the situation that the Chinese society has stepped into the aging society and the national policy has vigorously supported the biopharmaceutical enterprises, this paper selects SS pharmaceutical enterprises (hereinafter referred to as SS company) as the research object, and takes the basic theory of financial strategy as the research basis. At the same time draw lessons from the more mature foreign theoretical system, combined with the internal and external environment of SS company, from the objectives of the financial strategy, the optimization and implementation of financial strategy and so on. First of all, this article elaborated the domestic and foreign financial strategy theory research present situation. Secondly, the related theory of financial strategy is expounded. Then, PEST method is used to analyze the macro environment from the political, economic, social and technological environment. In the analysis of internal environment, the comprehensive analysis method of radar map is used, and the financial problems in SS company are clearly analyzed. On the basis of internal and external analysis, this paper summarizes the current situation of financial strategy and existing problems through the analysis of SWOT to the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the company. Finally, combined with the concept of cash surplus and value management of SS enterprises, and by constructing the financial matrix, the paper clarifies the development stage of SS enterprises, and optimizes the financial strategy of investment, financing, capital operation and income distribution. In addition, in order to ensure the implementation of financial strategy optimization, this paper also put forward specific safeguard measures for the implementation of financial strategy. This paper combines the financial strategy matrix of the strategic analysis tool with the financial strategy, combines the theory with the practice, and makes a deep research and discussion on the optimization of the financial strategy of the pharmaceutical enterprise. For other pharmaceutical enterprises to formulate and optimize the financial strategy, has certain reference significance.
【學位授予單位】：沈陽工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.72;F406.7

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本文編號：1838129