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黃太吉煎餅的盈利邏輯

發(fā)布時間:2018-05-11 05:05

  本文選題:黃太吉煎餅 + 標(biāo)準(zhǔn)化; 參考:《企業(yè)管理》2014年04期


【摘要】:正在餐飲業(yè)這個最傳統(tǒng)不過的行當(dāng)里,黃太吉的初步成功折射出一個互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新思維與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,并實現(xiàn)高效低成本運(yùn)作的全新盈利模式。在很多人眼里,煎餅是一個上不了臺面的行當(dāng),但在北京國貿(mào)CBD(中央商務(wù)區(qū))有一個只有13個座位、營業(yè)面積15平方米的煎餅鋪,煎餅果子從早賣到晚,每天門庭若市,一年能實現(xiàn)500萬元的流水,被風(fēng)投估價4000萬元人民幣,先后被BTV財經(jīng)、《華盛頓郵報》報道,這就是黃太吉煎餅。
[Abstract]:In the most traditional restaurant business, Huang Taiji's initial success reflects a new profit model that combines innovative thinking with traditional industries in the Internet era and realizes efficient and low-cost operations. In the eyes of many people, pancakes are an impossible business, but in Beijing's CBD (Central Business District), there are only 13 seats in a pancake shop with a business area of 15 square meters. The pancake fruit is sold from early to late every day. Running water of 5 million yuan a year, valued by venture capital of 40 million yuan, and successively by BTV Finance and Economics, the Washington Post reported that this is the Huantaiji pancake.
【作者單位】: 新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理分院;
【分類號】:F715.5

【相似文獻(xiàn)】

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4 崔春華;西安完成百余農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造[N];陜西日報;2007年

5 李曉寒;標(biāo)準(zhǔn):“農(nóng)加超”或“農(nóng)改超”[N];青島日報;2005年

6 本報記者  路虹;商務(wù)“十一五”精彩開局[N];國際商報;2007年

7 郭曉瑩;天津:打造十大高端百貨店[N];市場報;2008年

8 鄭符;國務(wù)院多項措施擴(kuò)消費保外貿(mào)[N];江蘇經(jīng)濟(jì)報;2008年

9 本報記者;全省農(nóng)村商品流通改革顯成效[N];安徽經(jīng)濟(jì)報;2007年

10 門心潔;增強(qiáng)北方商貿(mào)中心功能 提升服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化水平[N];天津日報;2008年

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本文編號:1872518

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