發(fā)布時間：2018-05-12 00:12

  本文選題：合同管理 + 電站工程��； 參考：《電站系統(tǒng)工程》2014年04期

【摘要】：正1引言合同作為國際電站工程承包項目中聯(lián)接、規(guī)范、協(xié)調(diào)工程業(yè)主、總承包商和其他各個項目參與方的強制性契約,貫穿項目始終。從風險管理來看,項目各方應承擔的權(quán)利、義務以及風險是通過合同條款來確定的。合同管理是國際電站工程總承包商管理項目風險的重要手段之一。2010年五部委共同制定并頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第16號——合同管理》,就是為了指導企業(yè)防范、降低、控制企業(yè)的法律、運營和財務風險。他山之石,可以攻玉,結(jié)合筆者多年
[Abstract]:The introduction contract, as a mandatory contract between the owner, the general contractor and the other project participants, is connected, standardized and coordinated in the international power station project contracting project, and runs through the project all the time. In terms of risk management, the rights, obligations and risks of the parties to the project are determined by the terms of the contract. The contract management is one of the important means for the international general contractor of power plant to manage the project risk. In 2010, the five ministries and commissions jointly formulated and promulgated the Application guidelines for the Internal Control of Enterprises No. 16-contract Management, which is to guide the enterprises to prevent and reduce the risk. Control the legal, operational and financial risks of the business. He mountain stone, can attack jade, combined with the author for many years
【作者單位】： 中國機械工業(yè)集團有限公司;
【分類號】：F426.61;F285

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本文編號：1876252