發(fā)布時間：2020-12-04 03:19

　　我國能源發(fā)展已進(jìn)入新的歷史時期,天然氣市場連續(xù)數(shù)年保持高速增長態(tài)勢,這對于天然氣銷售企業(yè)來說無疑是一個重要的發(fā)展機會。然而隨著國民教育水平的不斷提高以及人口老齡化問題的日益嚴(yán)峻,加氣站作為天然氣銷售企業(yè)下屬基層服務(wù)部門,機會與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境必然加速人員流動。對于天然氣銷售企業(yè)來說,有效的財務(wù)績效考核體系有利于改善員工工作環(huán)境,提高工作效率,引導(dǎo)加氣站經(jīng)營行為,提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平。本文采用案例分析法,將A公司加氣站作為研究對象,依據(jù)財務(wù)績效考核理論原則,結(jié)合加氣站的實際工作特點,參考A公司各層級各崗位員工的意見,運用平衡計分卡、層次分析法建立了一套財務(wù)績效考核指標(biāo)體系。同時得出結(jié)論,企業(yè)財務(wù)績效考核必須以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,平衡財務(wù)及非財務(wù)指標(biāo),并建立考核反饋機制,保持考核指標(biāo)動態(tài)調(diào)整,以期促進(jìn)員工個人績效和公司績效的提升,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。本文共分為五章,第一章為緒論,主要介紹了國內(nèi)外財務(wù)績效考核的研究現(xiàn)狀,闡述了論文研究的目的和意義及研究的方法與思路。第二章為理論基礎(chǔ),分別對財務(wù)績效考核各方面進(jìn)行了分析,具體包括財務(wù)績效考核的概念和理論基礎(chǔ),以及考核方法等。第三章為A公司加氣站財... 

【文章來源】：安徽大學(xué)安徽省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    一、研究背景與意義
    二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    三、研究思路與方法
    四、研究創(chuàng)新與特色
第二章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
    一、財務(wù)績效考核相關(guān)概念
    二、財務(wù)績效考核相關(guān)理論
    三、財務(wù)績效考核相關(guān)方法
第三章 A公司加氣站財務(wù)績效考核現(xiàn)狀及問題分析
    一、公司概況
    二、A公司加氣站財務(wù)績效考核現(xiàn)狀
    三、A公司加氣站財務(wù)績效考核存在問題及原因分析
第四章 A公司加氣站財務(wù)績效考核體系的設(shè)計
    一、財務(wù)績效考核體系設(shè)計原則及目標(biāo)
    二、財務(wù)績效考核體系設(shè)計準(zhǔn)備工作
    三、財務(wù)績效考核體系指標(biāo)的設(shè)計
    四、財務(wù)績效考核指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計
    五、財務(wù)績效考核保障措施的完善
第五章 研究結(jié)論與展望
    一、研究結(jié)論
    二、研究不足
    三、研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：2896935