發(fā)布時(shí)間：2024-05-28 04:43

　　資金運(yùn)營管理對商業(yè)銀行的資金運(yùn)動(dòng)全過程有重要的影響,是一切管理活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)的軸心。隨著利率市場化改革進(jìn)一步推進(jìn)、金融創(chuàng)新水平不斷提高,市場競爭日趨激烈、金融監(jiān)管也日益嚴(yán)格,商業(yè)銀行的傳統(tǒng)盈利空間收縮,發(fā)展速度放緩。農(nóng)村商業(yè)銀行受規(guī)模較小、經(jīng)營發(fā)展模式落后、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足、內(nèi)部管理控制水平不高、專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)不理想等多重因素的影響,面臨著更加巨大的挑戰(zhàn),資金運(yùn)營管理工作的重要性顯著提升。本文以Y農(nóng)村商業(yè)銀行為例,以資金業(yè)務(wù)為重點(diǎn),分析其資金運(yùn)營管理現(xiàn)狀,找出資金運(yùn)營管理過程中存在的資金營運(yùn)渠道多元化程度低、資金營運(yùn)管理效率不高、資金營運(yùn)效益核算不合理、專業(yè)人才缺乏且人才隊(duì)伍不穩(wěn)定等問題,并分析出產(chǎn)生這些問題的主要原因是業(yè)務(wù)開辦資質(zhì)不全或受到制約、尚未建立適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展需要的資金運(yùn)營管理體系、缺乏科學(xué)的資金運(yùn)營管理信息系統(tǒng)支撐、人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制不完善等。針對這些問題和原因,提出一些加強(qiáng)其資金運(yùn)營管理的措施,包括重新構(gòu)建管理體系,拓寬資金運(yùn)營渠道,建設(shè)管理信息系統(tǒng)和加強(qiáng)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。本文的研究可以為Y農(nóng)村商業(yè)銀行今后改進(jìn)資金運(yùn)營管理提出實(shí)際性的建議,也為其他農(nóng)村商業(yè)銀行和即將改制...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTOACT
1 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容、研究思路及研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念界定及相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 農(nóng)村商業(yè)銀行
        2.1.2 資金運(yùn)營管理
        2.1.3 資金業(yè)務(wù)
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 商業(yè)銀行資金運(yùn)營管理的相關(guān)理論
        2.2.2 商業(yè)銀行資金運(yùn)營管理的模式
3 Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運(yùn)營管理的現(xiàn)狀分析
    3.1 Y農(nóng)村商業(yè)銀行基本情況
    3.2 Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運(yùn)營情況
        3.2.1 存貸款業(yè)務(wù)情況
        3.2.2 資金業(yè)務(wù)情況
    3.3 Y農(nóng)村商業(yè)銀行目前資金運(yùn)營管理措施
        3.3.1 資金運(yùn)營管理部門及崗位設(shè)置
        3.3.2 資金運(yùn)營管理措施
4 Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運(yùn)營管理存在的問題及原因分析
    4.1 Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運(yùn)營管理存在問題分析
        4.1.1 資金營運(yùn)渠道多元化程度低
        4.1.2 資金運(yùn)營管理效率不高
        4.1.3 資金運(yùn)營效益核算不合理
        4.1.4 專業(yè)人才缺乏且人才隊(duì)伍不穩(wěn)定
    4.2 Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運(yùn)營管理存在問題的原因分析
        4.2.1 業(yè)務(wù)開辦資質(zhì)不全或受到制約
        4.2.2 未建立適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展需要的資金運(yùn)營管理體系
        4.2.3 缺乏科學(xué)的資金運(yùn)營管理信息系統(tǒng)支撐
        4.2.4 人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制不完善
5 改進(jìn)Y農(nóng)村商業(yè)銀行資金運(yùn)營管理的措施
    5.1 重新構(gòu)建資金運(yùn)營管理體系
    5.2 積極拓寬資金運(yùn)營渠道
    5.3 建設(shè)資金運(yùn)營管理信息系統(tǒng)
    5.4 加強(qiáng)資金運(yùn)營管理專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6 研究結(jié)論及研究展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3983506