發(fā)布時(shí)間：2018-06-25 22:46

  本文選題：組織 + 知識(shí)�。� 參考：《中國(guó)科技論壇》2010年02期

【摘要】：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)以及創(chuàng)造知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)的能力,已經(jīng)成為企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。運(yùn)用企業(yè)知識(shí)理論,從知識(shí)及知識(shí)創(chuàng)新入手,對(duì)組織知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程及其管理進(jìn)行研究。組織知識(shí)創(chuàng)新由三個(gè)層次組成:知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程(SECI)、"ba"和知識(shí)資產(chǎn),這三個(gè)部分相互作用,形成知識(shí)創(chuàng)新的螺旋上升運(yùn)動(dòng)。對(duì)組織知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程進(jìn)行管理,必須從決策機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制以及保障機(jī)制三個(gè)方面構(gòu)建行之有效的管理機(jī)制。
[Abstract]:In the era of knowledge economy, knowledge and the ability to create knowledge and apply knowledge have become the key factors for enterprises to obtain sustainable competitive advantage. Based on the theory of enterprise knowledge, the process and management of organizational knowledge innovation are studied from knowledge and knowledge innovation. Organizational knowledge innovation consists of three levels: the process of knowledge innovation (SECI), "ba" and knowledge assets, which interact with each other to form a spiral upward movement of knowledge innovation. To manage the process of organizational knowledge innovation, it is necessary to construct an effective management mechanism from three aspects: decision mechanism, motive mechanism and guarantee mechanism.
【作者單位】： 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】：教育部國(guó)家985創(chuàng)新工程基金項(xiàng)目“認(rèn)知與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)”
【分類號(hào)】：C932

【共引文獻(xiàn)】

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10 李q，

本文編號(hào)：2067842