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團(tuán)隊(duì)反思、團(tuán)隊(duì)心理安全感對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響——一個(gè)被中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)模型檢驗(yàn)

發(fā)布時(shí)間:2018-07-04 23:28

  本文選題:團(tuán)隊(duì)反思 + 團(tuán)隊(duì)心理安全感; 參考:《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》2014年08期


【摘要】:團(tuán)隊(duì)反思對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的影響不是簡(jiǎn)單的直接作用,而是被一些情境變量調(diào)節(jié),具有權(quán)變性。研究引入團(tuán)隊(duì)心理安全感和團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享兩個(gè)中間變量,探討其中的中介和調(diào)節(jié)效應(yīng),建立團(tuán)隊(duì)反思與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新關(guān)系的被中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)模型。通過企業(yè)工作團(tuán)隊(duì)及其主管的配對(duì)問卷調(diào)查,收集變量數(shù)據(jù),對(duì)建構(gòu)的理論模型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。結(jié)果顯示,團(tuán)隊(duì)心理安全感對(duì)團(tuán)隊(duì)反思與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用;團(tuán)隊(duì)心理安全感對(duì)團(tuán)隊(duì)反思與團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)效應(yīng);團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享對(duì)團(tuán)隊(duì)心理安全感與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的關(guān)系具有完全的中介效應(yīng),在團(tuán)隊(duì)反思與團(tuán)隊(duì)心理安全感交互影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新關(guān)系中起部分中介作用。在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出對(duì)管理實(shí)踐的啟示和未來研究展望。
[Abstract]:The effect of team reflection on team output is not a simple direct effect, but is regulated by some situational variables and has the right denaturation. The study introduces two intermediate variables of team psychological security and team knowledge sharing, explores the mediating and regulating effects of team knowledge, and establishes the mediating moderating effect model of team reflection and team innovation. The results show that team psychological security has a moderating effect on the relationship between team reflection and team innovation, and team psychological security has a positive regulatory effect on the relationship between team reflection and team knowledge sharing. Team knowledge sharing has a complete mediating effect on the relationship between team mental security and team innovation, which is partly mediated by team reflection and team psychological security interaction. On the basis of statistical analysis, the enlightenment and future research prospect of management practice are further proposed.
【作者單位】: 中南大學(xué)商學(xué)院;湖南商學(xué)院工商管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目“中國(guó)情境下科技型企業(yè)員工創(chuàng)新行為形成機(jī)理和激勵(lì)對(duì)策研究”(13CGL067) 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“復(fù)雜環(huán)境下我國(guó)企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新資源配置優(yōu)化研究”(71172100) 湖南省教育廳優(yōu)秀青年項(xiàng)目“基于團(tuán)隊(duì)反思視角的科技型企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效提升路徑與策略研究”(14B101)
【分類號(hào)】:C936

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2097923

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