旅游目的地利益相關(guān)者管理戰(zhàn)略研究——基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角
[Abstract]:As a result of tourism development, various stakeholder groups of tourism destination are connected with each other and game each other, forming a multi-connected, staggered and horizontal relationship network. The network structure of the network has a direct impact on the destination management organization (DMO) to its stakeholders management strategy. By using the social network analysis method, this paper attempts to break through the dual structure analysis paradigm, and analyzes the multivariate correlation between DMO and stakeholders, and according to the network density and the central index, This paper discusses the stakeholder management strategy that DMO should adopt in the face of different network structure. The results show that when DMO is in low center and high density stakeholder network, it should adopt subordinate strategy; when DMO is in high school mind, high density stakeholder network, compromise strategy should be adopted; when DMO is in low density, The control strategy should be adopted in the middle school stakeholder network, and the independent strategy should be adopted when the DMO is in the low center and the low density stakeholder network.
【作者單位】: 山東大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:山東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào)Z2008H04)
【分類(lèi)號(hào)】:C939;F590
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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9 張s,
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