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差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)共享的跨層級(jí)影響效應(yīng)研究

發(fā)布時(shí)間:2018-08-21 09:43
【摘要】:基于變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展,提出了一個(gè)差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)共享的跨層級(jí)影響模型,討論了領(lǐng)導(dǎo)-成員交換在其中發(fā)揮的中介作用。對(duì)71個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)一致性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)共享有跨層級(jí)的正向影響,個(gè)體差異化領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)共享也存在顯著正向影響,領(lǐng)導(dǎo)—成員交換中介了上述關(guān)系。
[Abstract]:Based on the new development of transformational leadership theory, this paper presents a cross-hierarchy model of the influence of differentiated transformational leadership on knowledge sharing, and discusses the intermediary role of leader-member exchange. The data analysis of 71 teams shows that team consistent leadership has a cross-hierarchical positive impact on knowledge sharing and individual differentiated leadership has a significant positive impact on knowledge sharing. The leader-member exchange mediates the above relationship.
【作者單位】: 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71032002)
【分類(lèi)號(hào)】:C936

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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【共引文獻(xiàn)】

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2 趙書(shū)松;廖建橋;趙君;;本土心理資本在變革型領(lǐng)導(dǎo)影響員工知識(shí)共享過(guò)程中的作用[A];第八屆(2013)中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2013年

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9 白明垠;變革型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效:模型與機(jī)理[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué);2013年

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5 尚潤(rùn)芝;社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)氛圍與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響——中國(guó)情境下的實(shí)證研究[D];南京大學(xué);2011年

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8 鐘芳冰;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部社會(huì)資本、團(tuán)隊(duì)氛圍與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的關(guān)系研究[D];南京航空航天大學(xué);2011年

9 王寒;高?蒲袌F(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究[D];徐州師范大學(xué);2011年

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 劉惠琴;張德;;高校學(xué)科團(tuán)隊(duì)中魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響的實(shí)證研究[J];科研管理;2007年04期

2 李銳;凌文銓;;變革型領(lǐng)導(dǎo)理論研究述評(píng)[J];軟科學(xué);2008年02期

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2195318

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