發(fā)布時(shí)間：2018-08-21 09:43

【摘要】：基于變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的新發(fā)展,提出了一個(gè)差異化變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)共享的跨層級(jí)影響模型,討論了領(lǐng)導(dǎo)-成員交換在其中發(fā)揮的中介作用。對(duì)71個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)一致性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)共享有跨層級(jí)的正向影響,個(gè)體差異化領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)共享也存在顯著正向影響,領(lǐng)導(dǎo)—成員交換中介了上述關(guān)系。
[Abstract]:Based on the new development of transformational leadership theory, this paper presents a cross-hierarchy model of the influence of differentiated transformational leadership on knowledge sharing, and discusses the intermediary role of leader-member exchange. The data analysis of 71 teams shows that team consistent leadership has a cross-hierarchical positive impact on knowledge sharing and individual differentiated leadership has a significant positive impact on knowledge sharing. The leader-member exchange mediates the above relationship.
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71032002)
【分類(lèi)號(hào)】：C936

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 劉惠琴;張德;;高校學(xué)科團(tuán)隊(duì)中魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響的實(shí)證研究[J];科研管理;2007年04期

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【相似文獻(xiàn)】

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1 李旭培;王楨;;變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入:情感的視角[A];心理學(xué)與創(chuàng)新能力提升——第十六屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2013年

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本文編號(hào)：2195318