發(fā)布時間：2018-03-08 23:23

  本文選題：采購管理　切入點：采購方式　出處：《蘭州大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：對于采購,大家都不陌生,采購不僅是日常生活中的重要行為,同時也是眾多商業(yè)者盈利的重要手段。而采購管理是成本管理的重要環(huán)節(jié),降低采購成本就相當于增加了公司利潤。因此,建立良好的采購管理機制,能夠有效應對現有市場的變化,保證企業(yè)的市場活力,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有較大的促進作用。 本文以柏力開米公司為研究對象,首先闡述了采購管理、供應商管理、采購風險等相關采購理論。其次,介紹了柏力開米公司采購管理的現狀,并對其中存在的問題進行深入的探討。最后,針對柏力開米公司采購管理中存在的問題,分別從柏力開米公司采購觀念、采購方式、供應商管理體系以及采購管理的監(jiān)督等方面提出了相應的解決方案,具體優(yōu)化對策包括：(1)轉變采購觀念,樹立采購就是訂單的理念,重視供應商利益；(2)轉變采購方式,優(yōu)化采購流程,建立以訂單為導向的新型采購模式,導入JIT采購,提高采購效率；(3)建立健全供應商選擇和評價體系,實行對供應商分類管理,尋求建立新型同盟型供應商,最終實現與供應商的雙贏；(4)強化對采購工作的監(jiān)察和控制力度,優(yōu)化來料檢驗程序,設置內部監(jiān)督機構,完善內部控制制度以此來降低采購風險。 本文的研究成果不僅對柏力開米公司的采購管理工作有著重要的意義。同時,還對其它改性塑料生產企業(yè)的采購管理實踐具有一定的借鑒作用。
[Abstract]:Purchasing is not only an important behavior in daily life, but also an important means for many business people to make profits. Procurement management is an important part of cost management. Therefore, the establishment of a good purchasing management mechanism can effectively cope with the changes in the existing market, ensure the market vitality of the enterprise, and have a greater role in promoting the sustainable development of the enterprise. In this paper, the author studies the purchasing management, supplier management, procurement risk and so on. Secondly, the paper introduces the current situation of purchasing management in the company. Finally, in view of the problems existing in the procurement management of the Burley Rice Company, the paper analyzes the purchasing concept and the procurement methods of the Burley Rice Company, respectively. The corresponding solutions are put forward in the aspects of the supplier management system and the supervision of procurement management. The specific optimization countermeasures include: changing the purchasing concept, establishing the concept that purchase is an order, paying attention to the interests of suppliers and changing the purchasing mode. Optimize the purchasing process, establish a new purchasing mode based on order, introduce JIT purchasing, improve purchasing efficiency, establish and perfect supplier selection and evaluation system, implement classification management of suppliers, and seek to establish new alliance suppliers. Finally, we should strengthen the supervision and control of the purchasing work, optimize the inspection procedure of incoming materials, set up the internal supervision organization and perfect the internal control system to reduce the purchasing risk. The research results of this paper are not only of great significance to the procurement management work of Belikaimi Company, but also can be used for reference in the procurement management practice of other modified plastics manufacturing enterprises.
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F416.72

【參考文獻】

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本文編號：1586020