發(fā)布時(shí)間：2018-09-08 12:43

【摘要】：正彈性供應(yīng)、拉式補(bǔ)貨和品牌公司承擔(dān)庫存。筆者對服裝行業(yè)企業(yè)快速反應(yīng)運(yùn)作模式進(jìn)行了持續(xù)的跟蹤研究,初步構(gòu)建了國內(nèi)服裝企業(yè)適用的快速反應(yīng)基本運(yùn)作模式。一、基本運(yùn)作模式快速反應(yīng)模式是一種全新的運(yùn)作模式,它要求服裝企業(yè)從供應(yīng)鏈整體運(yùn)作策略到操作流程各個(gè)層面做出調(diào)整。快速反應(yīng)模式包含三個(gè)核心變革策略:彈性供應(yīng)、拉式補(bǔ)
[Abstract]:Positive elastic supply, pull replenishment and brand company to undertake inventory. The author has carried on the continuous tracking research to the clothing industry enterprise quick response operation pattern, has constructed the domestic clothing enterprise suitable quick response basic operation mode preliminarily. First, the basic operation mode, rapid response mode, is a new mode of operation, which requires garment enterprises to make adjustments from the whole operation strategy of supply chain to the operation process. The rapid response model consists of three core strategies for change: flexible supply and pull patch
【作者單位】： 北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院;北京銳步科技發(fā)展有限責(zé)任公司;
【基金】：北京市財(cái)政專項(xiàng):專業(yè)建設(shè)-新專業(yè)建設(shè)-國際商務(wù)項(xiàng)目資助
【分類號】：F426.86

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 劉曉敏;鄧為民;;銷一補(bǔ)一——一種新的服裝銷售模式[J];企業(yè)管理;2010年12期

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 黎繼子;李柏勛;;集群式供應(yīng)鏈大規(guī)模定制化運(yùn)作模式分析——以晉江鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為例[J];科研管理;2007年06期

2 于宙;;品牌服裝公司產(chǎn)品開發(fā)的買手制運(yùn)作模式[J];山東紡織經(jīng)濟(jì);2008年01期

3 胡景初;;論家具設(shè)計(jì)公司的運(yùn)作模式與發(fā)展[J];家具與室內(nèi)裝飾;2010年08期

4 于宙;;品牌服裝公司產(chǎn)品開發(fā)的買手制運(yùn)作模式[J];河北紡織;2007年04期

5 何海懷;唐高平;孫京娟;;虛擬經(jīng)營在溫州服裝類中小企業(yè)的運(yùn)作模式[J];商場現(xiàn)代化;2006年22期

6 張西振;;包裝服務(wù)業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式[J];包裝世界;2010年05期

7 吳倩;;打造服裝品牌的幾點(diǎn)思考[J];國外絲綢;2004年04期

8 侯珊珊;;中國茶業(yè)的品牌運(yùn)作和市場環(huán)境分析[J];知識經(jīng)濟(jì);2010年08期

9 潘慧明;;搭建創(chuàng)新平臺 提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群競爭力——以我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群為例[J];科技創(chuàng)業(yè)月刊;2006年04期

10 單學(xué)蕾,張玉高;企業(yè)檢測中心建立的意義及運(yùn)作模式[J];紡織信息周刊;2002年06期

相關(guān)會議論文 前10條

1 孫春雷;任啟芳;陳國梁;;關(guān)于中國林紙一體化企業(yè)總體構(gòu)架和運(yùn)作模式的基本思路[A];中國造紙學(xué)會第九屆學(xué)術(shù)年會論文集[C];1999年

2 賀大真;;應(yīng)用是抓好信息化建設(shè)的關(guān)鍵[A];中國煙草學(xué)會2005年論文集[C];2005年

3 周維佳;;自下而上分配貨源 逐步實(shí)現(xiàn)按訂單組織貨源[A];廣西煙草學(xué)會2006年度學(xué)術(shù)年會論文集[C];2007年

4 張明顯;;強(qiáng)化市局專賣管理工作的探索與思考[A];河南省煙草學(xué)會2005年學(xué)術(shù)交流年會論文集[C];2006年

5 李劍波;陳俊松;;規(guī)范公司治理 推進(jìn)一體化整合——試論聯(lián)合重組后的機(jī)制完善與管理創(chuàng)新[A];中國煙草學(xué)會第五屆理事會第二次會議暨2005年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2005年

6 馬進(jìn);;食品加工類企業(yè)冷加工、冷藏設(shè)施宏觀節(jié)約概述[A];2006福建省冷藏技術(shù)研討會論文資料集[C];2006年

7 江光中;;實(shí)現(xiàn)數(shù)字煙草關(guān)鍵是統(tǒng)一思想、分布實(shí)施[A];湖北省煙草學(xué)會2006年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2006年

8 劉炳錫;;赤天化紙業(yè)竹漿林紙一體化的探索[A];中國造紙學(xué)會第十三屆學(xué)術(shù)年會論文集（上）[C];2008年

9 陳邦偉;;功能性紡織品快速進(jìn)入市場的商業(yè)化運(yùn)作模式[A];“力恒杯”第11屆功能性紡織品、納米技術(shù)應(yīng)用及低碳紡織研討會論文集[C];2011年

10 鄭慶華;張智光;;江蘇王子制紙物流一體化的動(dòng)因分析和實(shí)踐探索[A];中國造紙學(xué)會第十五屆學(xué)術(shù)年會論文集[C];2012年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者 楊益波;運(yùn)作模式和人才成最大障礙[N];中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2011年

2 文文;太子奶一億打造第六基地[N];市場報(bào);2008年

3 本報(bào)記者 趙穎;中國版ZARA的多多少少[N];中國紡織報(bào);2006年

4 吳言;推出統(tǒng)一月餅品牌：驛月[N];中國郵政報(bào);2006年

5 本報(bào)記者 劉蛟;靚諾：一個(gè)“稀有物種”的意外存活[N];中國紡織報(bào);2007年

6 岳偉;休閑食品謀求終端多渠道[N];中國現(xiàn)代企業(yè)報(bào);2007年

7 本報(bào)記者 同黎娜;大店模式：SPA中國版的雛形？[N];中國服飾報(bào);2008年

8 記者 靳泉;我區(qū)學(xué)生飲用奶運(yùn)作模式確定[N];新疆日報(bào)(漢);2009年

9 李溯婉;百麗鞋業(yè)明日香港掛牌上市[N];第一財(cái)經(jīng)日報(bào);2007年

10 本報(bào)記者　 董秋彤;建設(shè)品牌矩陣張?jiān)Ｍ�進(jìn)國際市場[N];中國企業(yè)報(bào);2006年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 林郁;龍巖卷煙廠IT規(guī)劃的若干問題研究[D];廈門大學(xué);2009年

2 白云峰;巴氏奶冷鏈運(yùn)作模式研究[D];湖南大學(xué);2007年

3 羅英杰;虛擬服裝生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作機(jī)制研究[D];暨南大學(xué);2009年

4 王雅鳳;GM公司面向供應(yīng)鏈一體化的VMI運(yùn)作模式研究[D];吉林大學(xué);2011年

5 潘繼謙;成都鞋業(yè)工業(yè)園營銷策略研究[D];四川大學(xué);2003年

6 孫彩霞;A葡萄酒企業(yè)OBM的運(yùn)作模式研究[D];電子科技大學(xué);2006年

7 仝玲玲;我國服裝行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];鄭州大學(xué);2006年

8 文樹發(fā);B公司虛擬經(jīng)營模式之研究[D];西南交通大學(xué);2007年

9 孫新樂;云南煙草物流整合研究[D];昆明理工大學(xué);2007年

10 王浩宇;傳統(tǒng)服裝企業(yè)電子商務(wù)平臺的建立[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2007年

，

本文編號：2230558