民營中小企業(yè)高質量運營的研究
發(fā)布時間:2024-05-18 04:45
近年來,受全球化經濟增長速度放緩、中美經濟貿易摩擦接連不斷、國內經濟轉型升級等各種因素的影響,加之民營中小企業(yè)運營管理中存在的諸多問題,以及企業(yè)內部和外部環(huán)境的影響,造成民營中小企業(yè)普遍運營質量低下。針對這種情況,許多專家學者都從不同角度提出了解決方法,但都不能從根本上解決問題,因為這是一個系統工程,目前急需尋找解決低質量運營問題的綜合方法,尋求一條高質量運營的路徑,只有這樣才能完成民營企業(yè)現代企業(yè)制度的確立,促進民營中小企業(yè)的高質量發(fā)展,完成中央經濟工作會議賦予民營中小企業(yè)的任務。
【文章頁數】:7 頁
【文章目錄】:
一、關于高質量運營的理論內涵及其必要性
二、目前民營中小企業(yè)運營中的困境
(一)融資難融資貴是民營中小企業(yè)運營中的大敵
(二)缺乏凝聚人心的優(yōu)秀企業(yè)文化是民營中小企業(yè)運營中的軟肋
(三)缺乏科技創(chuàng)新能力、沒有高科技產品,是民營中小企業(yè)高質量運營的絆腳石
(四)缺乏財富共享機制,是企業(yè)留不住人才的關鍵
(五)缺乏協調發(fā)展能力,沒有公開透明的管理制度,是企業(yè)不能有效利用資源的原因
(六)缺乏公開透明的科學管理運營機制,是企業(yè)沒有凝聚力的又一原因
三、民營中小企業(yè)高質量運營選擇路徑
(一)走出融資難融資貴的路徑
(二)創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的路徑
(三)加強企業(yè)內外部資源協調利用的路徑
(四)提高企業(yè)產品質量、開發(fā)創(chuàng)造自己高科技產品的路徑
(五)建立財富共享機制,培養(yǎng)和保持人才的路徑
(六)提高協調發(fā)展能力,建立公開透明的管理制度、有效利用資源的路徑
四、民營中小企業(yè)高質量發(fā)展監(jiān)控指標
五、結論
本文編號:3976472
【文章頁數】:7 頁
【文章目錄】:
一、關于高質量運營的理論內涵及其必要性
二、目前民營中小企業(yè)運營中的困境
(一)融資難融資貴是民營中小企業(yè)運營中的大敵
(二)缺乏凝聚人心的優(yōu)秀企業(yè)文化是民營中小企業(yè)運營中的軟肋
(三)缺乏科技創(chuàng)新能力、沒有高科技產品,是民營中小企業(yè)高質量運營的絆腳石
(四)缺乏財富共享機制,是企業(yè)留不住人才的關鍵
(五)缺乏協調發(fā)展能力,沒有公開透明的管理制度,是企業(yè)不能有效利用資源的原因
(六)缺乏公開透明的科學管理運營機制,是企業(yè)沒有凝聚力的又一原因
三、民營中小企業(yè)高質量運營選擇路徑
(一)走出融資難融資貴的路徑
(二)創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的路徑
(三)加強企業(yè)內外部資源協調利用的路徑
(四)提高企業(yè)產品質量、開發(fā)創(chuàng)造自己高科技產品的路徑
(五)建立財富共享機制,培養(yǎng)和保持人才的路徑
(六)提高協調發(fā)展能力,建立公開透明的管理制度、有效利用資源的路徑
四、民營中小企業(yè)高質量發(fā)展監(jiān)控指標
五、結論
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