發(fā)布時間：2024-05-23 01:36

　　供應(yīng)鏈的競爭是一種系統(tǒng)層面的競爭,是隨著現(xiàn)代企業(yè)管理水平逐步提高而產(chǎn)生的一種深層次的競爭。越來越多的企業(yè)意識到提高供應(yīng)鏈管理水平對其產(chǎn)品和服務(wù)的提升,對其成本的降低有著十分重要的意義,因此供應(yīng)鏈及其管理模式也愈發(fā)重要且緊迫。在供應(yīng)鏈管理研究的諸多領(lǐng)域中,供應(yīng)鏈績效評價研究是十分重要的一部分。能夠準(zhǔn)確、客觀地反映供應(yīng)鏈績效的評價模型對于指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理必不可少,供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系與評價方法的研究對于生產(chǎn)管理實踐有著重要意義。由于不同行業(yè)供應(yīng)鏈有著不同的行業(yè)特性與管理特點,因此其供應(yīng)鏈績效評價模型也不盡相同,本文在前人研究的基礎(chǔ)之上,嘗試建立一套適用于快速消費(fèi)品的供應(yīng)鏈績效評價模型,以準(zhǔn)確反映快速消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)鏈的績效。快速消費(fèi)品是一種與日常生活息息相關(guān)的產(chǎn)品,如何準(zhǔn)確客觀地反應(yīng)快速消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)鏈績效進(jìn)而指導(dǎo)其進(jìn)行供應(yīng)鏈改善是一個比較重要的問題�？焖傧�費(fèi)品供應(yīng)鏈的運(yùn)作有其特殊之處,其商品周轉(zhuǎn)速度較快,供應(yīng)鏈運(yùn)作節(jié)奏較快,并且供應(yīng)鏈上涉及的節(jié)點企業(yè)眾多,節(jié)點企業(yè)的關(guān)系管理比較復(fù)雜,并且缺乏系統(tǒng)最優(yōu)的意識,使得供應(yīng)鏈的整體競爭力變差。全局最優(yōu)的管理意識的缺乏還造成了諸如信息共享水平差...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１研究技術(shù)路線圖??５??

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圖５－ｌ訓(xùn)練次數(shù)與訓(xùn)練誤差的關(guān)系圖??３１??

分別為１３、１和３。學(xué)習(xí)速率Ｇ設(shè)為０．］，沖量因子Ａ設(shè)為０．６，權(quán)值ｗｉｊ、ｗｊｋ??的初始值取為［－１，＋１］之間的隨機(jī)數(shù)，最小允許誤差為０．００１。輸入表５－１的訓(xùn)??練樣本對ＢＰ網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練。

圖５－２輸出結(jié)果與期望輸出之間的關(guān)系??５－２ｘ（Ｐ），，

??圖５－１中圖反映了模型利用訓(xùn)練集和測試集數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練時，模型預(yù)測的??準(zhǔn)確性增益程度隨著訓(xùn)練次數(shù)的增加而減少，其中，左邊的圖是利用訓(xùn)練集訓(xùn)??練時訓(xùn)練次數(shù)與模型準(zhǔn)確性增益程度的關(guān)系圖，右邊的圖是利用測試集訓(xùn)練時??訓(xùn)練次數(shù)與模型準(zhǔn)確性增益程度的關(guān)系圖。無論是對于測試集還是訓(xùn)練....

圖５－３指標(biāo)重要性排序圖??

對于不同供應(yīng)鏈績效水平的劃分所貢獻(xiàn)的信息量比較大，對于績效水平的??劃分有比較積極的作用，因此可以看出這三個指標(biāo)的設(shè)置也比較恰當(dāng)。具體的??指標(biāo)重要性排序圖如下圖５－３所示。??Ｉ?￣??Ｉ??ＤＩ????０１??ｒ：ｚｚ３??ｃ：ＩＺ］??丨１?：１??Ｃ１??＊１?一??Ｂ：....

本文編號：3980817