發(fā)布時(shí)間：2020-12-07 14:10

　　隨著國(guó)人理財(cái)觀念的不斷深入,形形色色的銀行理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)在眾人面前,但由于銀監(jiān)會(huì)起存點(diǎn)的規(guī)定,很多有理財(cái)需求但不足五萬(wàn)元資金的客戶被拒之門外。另外,自2013年起隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展,眾多互聯(lián)網(wǎng)“寶寶”應(yīng)運(yùn)而生,一定程度上彌補(bǔ)了市場(chǎng)上產(chǎn)品的空缺。基于筆者在河北銀行的實(shí)習(xí),在了解客戶需求及現(xiàn)有銀行類“寶寶”的基礎(chǔ)之上,借鑒同類產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),融合互聯(lián)網(wǎng)金融理念,把目標(biāo)市場(chǎng)定位在高校學(xué)生市場(chǎng)和資金量少的年輕群體,為河北銀行設(shè)計(jì)一款理財(cái)產(chǎn)品一一“眾利寶”,以期滿足目標(biāo)市場(chǎng)的金融需求�！氨娎麑殹笔且环N小額理財(cái)產(chǎn)品,是由商業(yè)銀行和基金公司合作,利用銀行信用,將簽約客戶賬戶內(nèi)活期資金交由基金公司進(jìn)行安全性較高投資的一種小額理財(cái)產(chǎn)品。簽約此種業(yè)務(wù)后,存入該賬戶下的資金都會(huì)自動(dòng)歸集用于購(gòu)買基金公司的基金份額,并產(chǎn)生相應(yīng)的收益,且沒(méi)有認(rèn)購(gòu)限額。同時(shí),在客戶有支付需求時(shí),可以直接進(jìn)行取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、刷卡等普通銀行卡操作,無(wú)需手動(dòng)贖回,是一種全自動(dòng)智能化的理財(cái)產(chǎn)品。文章在寫作內(nèi)容上共分為六個(gè)部分,首先從六個(gè)方面介紹了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)背景；再是通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)的需求,進(jìn)而通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷分析其結(jié)果；第三章闡述了具... 

【文章來(lái)源】：河北金融學(xué)院河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：36 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)背景
    1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展
    1.2 居民整體理財(cái)觀念提高
    1.3 銀行理財(cái)產(chǎn)品的限制
    1.4 傳統(tǒng)銀行競(jìng)爭(zhēng)加劇
    1.5 金融機(jī)構(gòu)間的互惠互利
    1.6 河北銀行小額理財(cái)產(chǎn)品的缺失
第2章 “眾利寶”產(chǎn)品調(diào)研和結(jié)果分析
    2.1 市場(chǎng)定位
        2.1.1 高校學(xué)生市場(chǎng)
        2.1.2 資金量少群體
        2.1.3 其他
    2.2 調(diào)研的必要性
        2.2.1 基于二八理論和長(zhǎng)尾理論應(yīng)抓住“微領(lǐng)域”
        2.2.2 盡早培養(yǎng)理財(cái)觀念
        2.2.3 在金融客戶粘性角度會(huì)有很大利潤(rùn)預(yù)期
    2.3 調(diào)研的目的
        2.3.1 該群體的理財(cái)觀念和需求
        2.3.2 投資的渠道
        2.3.3 對(duì)“眾利寶”的接受度
    2.4 調(diào)研問(wèn)卷設(shè)計(jì)及過(guò)程
    2.5 調(diào)研結(jié)果分析
        2.5.1 目標(biāo)客戶群有理財(cái)?shù)男枨笄耶a(chǎn)品有市場(chǎng)
        2.5.2 “眾利寶”有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        2.5.3 采用不同的方式可以達(dá)到很好的推廣效果
第3章 “眾利寶”產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案
    3.1 “眾利寶”產(chǎn)品概述
    3.2 “眾利寶”的主要功能
        3.2.1 普通銀行卡
        3.2.2 備用現(xiàn)金也可增值
        3.2.3 收益最大化
        3.2.4 實(shí)時(shí)贖回
        3.2.5 安全實(shí)時(shí)可見(jiàn)
        3.2.6 其他
    3.3 “眾利寶”的辦理渠道
        3.3.1 柜臺(tái)簽約
        3.3.2 手機(jī)銀行或者網(wǎng)上銀行簽約
    3.4 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)
        3.4.1 理念創(chuàng)新
        3.4.2 市場(chǎng)創(chuàng)新
        3.4.3 功能創(chuàng)新
    3.5 產(chǎn)品不足及改進(jìn)措施
        3.5.1 功能有待增加
        3.5.2 改進(jìn)措施
第4章 “眾利寶”可行性與競(jìng)爭(zhēng)力分析
    4.1 產(chǎn)品可行性分析
        4.1.1 技術(shù)可行性
        4.1.2 金融政策可行性
        4.1.3 市場(chǎng)可行性
    4.2 競(jìng)爭(zhēng)力分析
        4.2.1 產(chǎn)品自身優(yōu)勢(shì)
        4.2.2 類產(chǎn)品比較
        4.2.3 三方主體受益
        4.2.4 大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)
第5章 產(chǎn)品收益及風(fēng)險(xiǎn)分析
    5.1 “眾利寶”的收益分析
        5.1.1 現(xiàn)有收益
        5.1.2 隱形收益
        5.1.3 潛在收益
    5.2 “眾利寶”的風(fēng)險(xiǎn)與防控
        5.2.1 投資失敗風(fēng)險(xiǎn)與防控
        5.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與防控
        5.2.3 操作風(fēng)險(xiǎn)與防控
第6章 “眾利寶”5P營(yíng)銷方案
    6.1 產(chǎn)品（Product）賣點(diǎn)
        6.1.1 一卡多用
        6.1.2 安全性高
        6.1.3 銀行信用
    6.2 價(jià)格（Price）合理
        6.2.1 產(chǎn)品定價(jià)
        6.2.2 優(yōu)惠策略
    6.3 渠道（Place）推廣
        6.3.1 線下推廣
        6.3.2 線上推廣
    6.4 促銷（Promotion）策略
        6.4.1 全員營(yíng)銷
        6.4.2 推薦營(yíng)銷
        6.4.3 廣告營(yíng)銷
        6.4.4 綁定營(yíng)銷
    6.5 客戶細(xì)分（Partitioning）
        6.5.1 個(gè)性效果
        6.5.2 因人施策
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]求解商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品監(jiān)管[J]. 顧凌云.  浙江經(jīng)濟(jì). 2014(12)
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[3]商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與對(duì)策[J]. 吳玉梅.  金融經(jīng)濟(jì). 2014(06)
[4]網(wǎng)絡(luò)理財(cái)產(chǎn)品與銀行理財(cái)產(chǎn)品比較——以余額寶為例[J]. 楊松.  現(xiàn)代商業(yè). 2014(08)
[5]互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品探微[J]. 張慶,王越.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版). 2014(03)
[6]銀行理財(cái)產(chǎn)品也來(lái)“私人定制”[J]. 卞文志.  金融經(jīng)濟(jì). 2014(03)
[7]我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品趨同:羊群效應(yīng)抑或是監(jiān)管誘導(dǎo)[J]. 梁濤.  經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(01)
[8]商業(yè)銀行保本收益類理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研[J]. 高冉.  現(xiàn)代商業(yè). 2014(01)
[9]商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品投資者行為分析——以中國(guó)工商銀行743份問(wèn)卷樣本為例[J]. 李陽(yáng),魏豪,陳偉,陸堯,徐萌萌.  中國(guó)市場(chǎng). 2014(01)
[10]匯付天下試運(yùn)行移動(dòng)化理財(cái)產(chǎn)品“生利寶”[J].   金融科技時(shí)代. 2013(12)

碩士論文
[1]股份制商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究[D]. 高曉紅.山東師范大學(xué) 2014
[2]校園通銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)[D]. 李孝敏.河北金融學(xué)院 2014
[3]中國(guó)工商銀行零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)新路徑[D]. 錢培紅.廈門大學(xué) 2014
[4]我國(guó)商業(yè)銀行資金池理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)化研究[D]. 侯曉峰.浙江理工大學(xué) 2014
[5]基于生命周期理論的CQ銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究[D]. 殷菌.重慶理工大學(xué) 2014
[6]A銀行“財(cái)福寶”理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及推廣[D]. 董文婷.遼寧大學(xué) 2013
[7]我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究[D]. 譚菲.山東大學(xué) 2012



本文編號(hào)：2903394