發(fā)布時間：2024-05-30 20:13

　　在房地產(chǎn)后時代,經(jīng)濟轉型的政策極大地激發(fā)了私募股權投資企業(yè)的熱情,私募股權投資行業(yè)得到了空前的發(fā)展。SG投資公司作為一家大型國有私募股權投資企業(yè),歷經(jīng)7年的發(fā)展,從零開始發(fā)展至管理規(guī)模近千億,在當代國資背景的私募股權投資企業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位。隨著私募股權投資行業(yè)的飛速發(fā)展,高端專業(yè)性投資人才供給缺乏的問題隨之突顯,人才的缺乏為企業(yè),乃至整個行業(yè)的快速發(fā)展埋藏了風險炸彈。SG投資公司為培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展的適應性專業(yè)人才,加快提升組織自主學習氛圍及培訓效率,積極研究應對之策并提出構建卓有實效的培訓體系方案。為使培訓體系設計方案更加具有落地性,筆者首先通過對培訓專著、學術期刊、學位論文的學習與研究,順著培訓理論歷史發(fā)展沿革,梳理出近幾十年基于培訓理論研究出的理論成果,從中選取學習型組織作為本篇論文的理論依據(jù)并進行深入研究。然后,在理論研究的基礎上,通過公司內部資料、訪談、人力系統(tǒng)數(shù)據(jù)導入等方式收集了SG投資公司的基本概況、培訓現(xiàn)狀及人員信息,并根據(jù)收集的信息設計了基于學習型組織的培訓體系構建調研問卷,從個人信息、培訓現(xiàn)狀、培訓滿意度、培訓需求等方面入手對公司全員進行了調研,并根據(jù)調研問卷...

【文章頁數(shù)】：97 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1培訓體系流程圖

電子科技大學碩士學位論文10中。（4）培育優(yōu)秀的組織文化。文化是企業(yè)中的軟制度，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠對員工起到凝聚、規(guī)范、導向和激勵作用。文化與培訓是相輔相成的，通過培訓讓文化能夠更加深入人心，通過文化能根植企業(yè)培訓和發(fā)展的理念，讓員工共享一種價值觀和道德標準，從而為企業(yè)的穩(wěn)定及發(fā)....

圖3-1SG投資公司發(fā)展歷程

府的大力支持下，SG集團正式發(fā)起設立SG投資公司，負責管理達200億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資基金。2015年啟動母基金業(yè)務，與頂級投資機構加強合作，成為JW中國、HS資本、JL資本等機構所設基金的出資人。2016年控股的產(chǎn)業(yè)公司SY醫(yī)療公司成立，專注于醫(yī)療大健康領....

圖3-2SG投資公司四大業(yè)務方向

第三章SG投資公司培訓現(xiàn)狀及問題分析17隨著SG投資公司規(guī)模的快速擴大，業(yè)務范圍的橫向拓寬，公司從高層管理者到基層分析師均出現(xiàn)了一定的工作能力與業(yè)務發(fā)展無法匹配的情況。雖然公司加大了市場招聘力度，但是公司部分新業(yè)務在國內尚屬于起步階段，招聘的人才在專業(yè)工作年限、工作經(jīng)驗和工作能力....

圖3-3SG投資公司主營業(yè)務資產(chǎn)配置情況

電子科技大學碩士學位論文18圖3-3SG投資公司主營業(yè)務資產(chǎn)配置情況從行業(yè)機遇和業(yè)務模式而言，醫(yī)療大健康、出行基礎設施這種“收租型”資產(chǎn)是未來中國市場的大機遇。根據(jù)中國宏觀經(jīng)濟與資本市場的發(fā)展，為有運營能力的管理型基金提供了可持續(xù)發(fā)展的空間。因此，自2017年初SG投資公司調整公....

本文編號：3984746