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政策“趨同進(jìn)化”視域下加拿大政府購(gòu)買(mǎi)體育社會(huì)組織服務(wù)的借鑒研究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-07 01:38

  本文選題:體育治理 切入點(diǎn):體育政策 出處:《中國(guó)體育科技》2017年04期  論文類(lèi)型:期刊論文


【摘要】:采用文獻(xiàn)資料法、邏輯梳理法對(duì)加拿大政府與該國(guó)體育組織的職能分工、政府購(gòu)買(mǎi)體育服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析,為我國(guó)構(gòu)建現(xiàn)代化體育治理體系、政府與體育社會(huì)組織建立新型合作伙伴關(guān)系提供政策借鑒。研究結(jié)果顯示,加拿大體育政策以協(xié)同治理為基本指導(dǎo)思想,以大眾體育參與、競(jìng)技體育為核心目標(biāo),國(guó)家通過(guò)憲法、體育法、國(guó)家體育政策等界定政府的體育職能和體育治理中各部門(mén)的分工協(xié)作。作為政府體育職能部門(mén),加拿大體育局通過(guò)《體育支持計(jì)劃》等資助項(xiàng)目,以"政府購(gòu)買(mǎi)體育服務(wù)"的方式,與國(guó)家單項(xiàng)體育組織、國(guó)家綜合體育服務(wù)組織、國(guó)家運(yùn)動(dòng)中心等體育組織協(xié)作!扼w育資助與問(wèn)責(zé)框架》明確了加拿大體育局資助項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)分配、績(jī)效管理的運(yùn)行機(jī)制。該框架以加拿大體育及相關(guān)政策為基本依據(jù),由資質(zhì)評(píng)估、量化評(píng)分、資助預(yù)算審批和績(jī)效問(wèn)責(zé)4個(gè)程序組成。加拿大體育局對(duì)接受《體育支持計(jì)劃》資助的體育組織進(jìn)行問(wèn)責(zé);《體育支持計(jì)劃》項(xiàng)目的績(jī)效又構(gòu)成加拿大體育局部門(mén)績(jī)效的考核指標(biāo)。研究從體育政策的目標(biāo)設(shè)置、體育體系的功能設(shè)計(jì)、政府與體育社會(huì)組織的關(guān)系平衡以及政府購(gòu)買(mǎi)體育服務(wù)的制度設(shè)計(jì)4個(gè)方面提煉政策啟示與借鑒。
[Abstract]:This paper analyzes the function division between the Canadian government and the sports organization in Canada and the operating mechanism of the government purchasing sports service by using the method of literature and logic combing, so as to construct a modern sports governance system for our country. The research results show that the Canadian sports policy takes cooperative governance as the basic guiding ideology, mass sports participation and competitive sports as the core goal. The state defines the sports functions of the government and the division of labor and coordination among the various departments in sports governance through the Constitution, the Sports Act, the National Sports Policy, etc. As a government sports functional department, the Canadian Sports Bureau supports projects such as the Sports support Program. In the way of "the government buys the sports service", with the national individual sports organization, the state comprehensive sports service organization, National Sports Center and other sports organizations cooperate. The Framework of Sports funding and Accountability clarifies the allocation of funds and the operating mechanism of performance management for projects funded by the Canadian Sports Bureau. The framework is based on Canadian sports and related policies. By the qualification evaluation, the quantification score, Four procedures for funding budget approval and performance accountability. The Canadian Sports Board is accountable to sports organizations that receive funding from the Sports support Program, and the performance of the Sports support Program project constitutes the Department of Sports Canada. From the goal setting of sports policy, The function design of the sports system, the balance between the government and the sports social organization, and the system design of the government purchasing the sports service are four aspects to refine the policy enlightenment and draw lessons from.
【作者單位】: 首都體育學(xué)院;
【基金】:北京市社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目(14SHC031) 國(guó)家體育總局體育哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(2048SS14079) 北京市屬高等學(xué)校青年拔尖人才培育計(jì)劃(#CIT&TCD201404170)
【分類(lèi)號(hào)】:G80-05

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1577420

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