發(fā)布時(shí)間：2018-03-08 07:40

  本文選題：醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　切入點(diǎn)：醫(yī)院內(nèi)部分配　出處：《中國醫(yī)院管理》2017年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：目的梳理醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),分析醫(yī)院內(nèi)部分配問題,并提出對(duì)策建議。方法采用個(gè)人深入訪談和選題小組訪談的訪談法、專家咨詢法。結(jié)果醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)具有公益性且勞動(dòng)價(jià)值高,社會(huì)和政府預(yù)期高,高風(fēng)險(xiǎn),高強(qiáng)度,周期長(高投入),專業(yè)性強(qiáng),壓力大,不計(jì)付出,對(duì)個(gè)人、家庭及周邊人員影響大,待遇低等特點(diǎn)。醫(yī)院內(nèi)部分配存在薪酬與收入掛鉤、內(nèi)部分配系數(shù)差異大、崗位間不平衡等問題。結(jié)論行業(yè)宏觀政策宜確定醫(yī)院員工工資和社會(huì)平均工資的倍差關(guān)系,增設(shè)專門津補(bǔ)貼;醫(yī)院微觀制度宜推行崗位評(píng)價(jià),落實(shí)崗位績效薪酬制,明確評(píng)價(jià)指標(biāo),增加透明度,調(diào)整薪酬系數(shù),提高職工參與度。
[Abstract]:Objective to analyze the characteristics of medical and health industry, analyze the problems of internal distribution in hospitals, and put forward some suggestions. Methods the methods of personal in-depth interviews and group interviews were used. Results the medical and health industry has public welfare and high labor value, high social and government expectations, high risk, high intensity, long period (high input, strong professional, high pressure, regardless of pay, to the individual, The family and its surrounding personnel influence greatly, the treatment is low and so on. The hospital internal distribution exists the salary and the income link, the internal distribution coefficient difference is big, Conclusion the macro policy of the industry should determine the double relation between the salary of hospital staff and the average social wage, and add special subsidies, and the hospital micro system should carry out the post evaluation and implement the post performance compensation system. Clear evaluation index, increase transparency, adjust salary coefficient, improve employee participation.
【作者單位】： 首都衛(wèi)生管理與政策研究基地·首都醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理與教育學(xué)院;首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院;
【基金】：首都醫(yī)科大學(xué)自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(2015ZR19) 首都衛(wèi)生管理與政策研究基地開放性課題(2016JD03)
【分類號(hào)】：R197.32

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前6條

1 肖瑛琦;黎靖;王家香;鄭思琳;;基于博弈論的護(hù)理管理道德風(fēng)險(xiǎn)控制分析[J];中國醫(yī)院管理;2016年10期

2 歐陽明;王冬;;RBRVS在醫(yī)師薪酬設(shè)計(jì)中的應(yīng)用狀況[J];中國醫(yī)院管理;2016年10期

3 謝勇;;中國最低工資水平的適度性研究——基于重新估算社會(huì)平均工資的視角[J];社會(huì)科學(xué);2016年02期

4 李軍;藺敬媛;劉建;張健;王力紅;張為遠(yuǎn);申昆玲;鄭東翔;周保利;李秀蘭;史培娜;;醫(yī)務(wù)人員服務(wù)積極性認(rèn)知現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J];中國醫(yī)院管理;2012年12期

5 侯建林;王延中;;公立醫(yī)院薪酬制度的國際經(jīng)驗(yàn)及其啟示[J];國外社會(huì)科學(xué);2012年01期

6 王傳榮;;收入分配制度變遷的影響因素判斷及績效評(píng)價(jià)[J];山東財(cái)政學(xué)院學(xué)報(bào);2008年01期

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李軍;王秋宇;李洋;彭博;潘伊明;李杰;張建;;醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)與醫(yī)院內(nèi)部分配問題及對(duì)策研究[J];中國醫(yī)院管理;2017年03期

2 許星瑩;杜杏斯;阮湛飛;邵宇;;廣東省某三甲醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員敬業(yè)度評(píng)價(jià)[J];衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究;2017年02期

3 姜榮勤;李靜嫻;葛愛晨;胡丹;陳家應(yīng);;工資總額限定下的醫(yī)生年薪制成效與問題剖析——以福建省三明市為例[J];南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2016年06期

4 葉向明;徐龍仁;李鵬;潘曉敏;戴秀蘭;陳海娟;施偉文;胡希家;徐蕓;;基于問題導(dǎo)向的公立醫(yī)院薪酬分配現(xiàn)狀與制度設(shè)計(jì)——以浙江省為例[J];中國衛(wèi)生事業(yè)管理;2016年10期

5 姚阿麗;賈秀萍;盧明;馮磊;袁鵬飛;;某省公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員薪酬水平與工作滿意度關(guān)系研究[J];醫(yī)學(xué)與哲學(xué)(A);2016年10期

6 胡希家;徐龍仁;李鵬;潘曉敏;戴秀蘭;陳海娟;施偉文;葉向明;徐蕓;;建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的公立醫(yī)院薪酬制度思考——基于公益性和積極性[J];中國衛(wèi)生事業(yè)管理;2016年09期

7 朱躍州;魯翔;唐維新;張U_濱;陳鵬;陳連生;;華東某省三級(jí)公立醫(yī)院員工薪酬現(xiàn)狀調(diào)查[J];中國醫(yī)院管理;2016年09期

8 張潔;;醫(yī)生勞動(dòng)權(quán)益保障的法律現(xiàn)狀[J];漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2016年04期

9 胡紅巖;賈欣欣;王萱萱;胡丹;陳家應(yīng);;公立醫(yī)院實(shí)施年薪制的相關(guān)問題探討[J];南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2016年03期

10 劉會(huì)鳳;;美國醫(yī)生薪酬水平的現(xiàn)狀分析和啟示[J];科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2016年10期

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 謝鳳蘭;林芳宇;曾訊;;三級(jí)甲等醫(yī)院延續(xù)護(hù)理重點(diǎn)�？频慕�立與發(fā)展?fàn)顩r[J];中國醫(yī)院管理;2015年11期

2 胡竹芳;萬承賢;徐璐;黃英;;運(yùn)用微信對(duì)強(qiáng)直性脊柱炎出院患者行延續(xù)護(hù)理的效果[J];中華護(hù)理雜志;2015年02期

3 李磊;夏景林;羅力;;RBRVS在公立醫(yī)院薪酬分配改革中的應(yīng)用分析[J];中國醫(yī)院管理;2014年11期

4 鄧云龍;張?zhí)?馬鑫;;綜合醫(yī)院住院患者心理問題篩查量表的初編及臨床意義探討[J];醫(yī)學(xué)與哲學(xué)(B);2014年05期

5 王美艷;;中國最低工資制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行[J];宏觀經(jīng)濟(jì)研究;2013年07期

6 馬箭;張江林;;醫(yī)院管理中道德風(fēng)險(xiǎn)控制的博弈分析[J];中國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)雜志;2013年09期

7 于麗華;常歡歡;趙穎旭;;我國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度賦值的設(shè)計(jì)與應(yīng)用[J];中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì);2013年02期

8 趙云;;縣級(jí)公立醫(yī)院的績效型行政化改革模式評(píng)價(jià)[J];中國醫(yī)院管理;2013年02期

9 吳劍;葉金松;高峰;王好;;RBRVS評(píng)估系統(tǒng)在醫(yī)師績效管理中的實(shí)踐和體會(huì)[J];中國醫(yī)院;2013年02期

10 朱永生;聞浩;張棣;;以工作量為基礎(chǔ)的績效管理與獎(jiǎng)金分配的實(shí)踐與思考[J];江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理;2012年04期

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳文堂;完善醫(yī)院內(nèi)部分配問題初探[J];長治醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào);1996年03期

2 劉國衛(wèi);對(duì)醫(yī)院內(nèi)部分配問題的思考[J];中國衛(wèi)生資源;1999年02期

3 隋曉杰;淺談醫(yī)院內(nèi)部分配[J];中國交通醫(yī)學(xué)雜志;2005年04期

4 胡華斌;;淺談醫(yī)院內(nèi)部分配的弊端[J];基層醫(yī)學(xué)論壇;2009年07期

5 陳述;論醫(yī)院內(nèi)部分配[J];中國醫(yī)院管理;1989年11期

6 楊雙慶;醫(yī)院內(nèi)部分配應(yīng)注意的問題[J];衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究;1995年04期

7 龍鳳鳴;完善醫(yī)院內(nèi)部分配的一點(diǎn)探索[J];廣西醫(yī)學(xué);1999年06期

8 張彬彬;祖學(xué)亮;陳靈巧;;基于工作量的臨床科室獎(jiǎng)金內(nèi)部分配實(shí)踐[J];中醫(yī)藥管理雜志;2014年06期

9 石奇?zhèn)?;推行績效工資制完善醫(yī)院內(nèi)部分配管理[J];中外醫(yī)療;2008年32期

10 錢秋生;醫(yī)院內(nèi)部分配設(shè)立“安全獎(jiǎng)”的一種嘗試[J];江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理;1998年01期

相關(guān)會(huì)議論文 前1條

1 肖曙光;;企業(yè)集群的內(nèi)部分配與治理[A];第三屆（2008）中國管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場論文集[C];2008年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前4條

1 記者王擎;改制企業(yè)內(nèi)部分配欠妥[N];中華工商時(shí)報(bào);2002年

2 尹衛(wèi)國;收入向一線傾斜彰顯勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值[N];工人日?qǐng)?bào);2009年

3 馬龍生;政府不應(yīng)放棄國企內(nèi)部分配的干預(yù)權(quán)[N];就業(yè)時(shí)報(bào);2007年

4 何光皓;大膽探索 不斷創(chuàng)新[N];中國航空?qǐng)?bào);2002年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王義志;國有股份制企業(yè)內(nèi)部分配評(píng)價(jià)控制體系研究[D];江蘇大學(xué);2002年

，

本文編號(hào)：1582982