發(fā)布時(shí)間：2018-03-15 09:55

  本文選題：能源化工行業(yè)　切入點(diǎn)：貨幣報(bào)酬　出處：《西安石油大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：能源化工行業(yè)在我國具有重要地位,隨著供給側(cè)改革的深入,能源化工行業(yè)需要改變發(fā)展方式,激發(fā)管理人員潛能。薪酬配置是激勵管理人員的重要方式,管理者薪酬與企業(yè)績效關(guān)系備受研究者的關(guān)注。研究以委托——代理理論和人力資本理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司治理理論及企業(yè)績效、管理者能力理論,分析了能源化工行業(yè)管理者薪酬與企業(yè)績效關(guān)系。通過上市公司數(shù)據(jù)庫和企業(yè)調(diào)研收集研究數(shù)據(jù),以多元線性回歸和層級回歸為研究模型,研究發(fā)現(xiàn):能源化工行業(yè)中管理者貨幣報(bào)酬與企業(yè)績效顯著正相關(guān),管理者持股與企業(yè)績效不相關(guān);管理者貨幣報(bào)酬與企業(yè)績效存在間接關(guān)系,具體表現(xiàn)為管理者貨幣報(bào)酬通過管理者能力對企業(yè)績效產(chǎn)生作用。建議完善能源化工行業(yè)中企業(yè)管理者持股機(jī)制,減少管理者零持股現(xiàn)象,增加與企業(yè)相適應(yīng)的管理者持股方式,優(yōu)化股權(quán)激勵和企業(yè)績效之間的關(guān)系;構(gòu)建管理者能力、貨幣報(bào)酬與企業(yè)績效之間的聯(lián)動機(jī)制,進(jìn)一步提升管理者薪酬與企業(yè)績效之間的相關(guān)性。
[Abstract]:The energy and chemical industry has an important position in our country. With the deepening of supply-side reform, the energy chemical industry needs to change the way of development and stimulate the potential of managers. The relationship between manager's compensation and enterprise performance is concerned by researchers. The research is based on principal-agent theory and human capital theory, combined with corporate governance theory and enterprise performance theory, and management ability theory. This paper analyzes the relationship between executive compensation and enterprise performance in energy and chemical industry, collects research data through listed company database and enterprise investigation, and takes multiple linear regression and hierarchical regression as the research model. It is found that there is a significant positive correlation between managers' monetary reward and firm performance in energy and chemical industry, but no correlation between managers' shareholding and firm performance, while there is an indirect relationship between managers' monetary compensation and firm performance. It is suggested that the mechanism of managers holding shares in energy and chemical industry should be perfected, and the phenomenon of zero ownership of managers should be reduced. Increase the managerial ownership mode suitable for the enterprise, optimize the relationship between equity incentive and enterprise performance, construct the linkage mechanism between manager ability, monetary reward and enterprise performance, and optimize the relationship between ownership incentive and enterprise performance. Further improve the relationship between executive compensation and corporate performance.
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.2;F426.7;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1615520