發(fā)布時(shí)間：2020-11-08 15:07

　　 隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力已成為發(fā)展與生存的重要因素。越來(lái)越多的企業(yè)將內(nèi)部和外部創(chuàng)新并重作為構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力的手段,形成開(kāi)放式創(chuàng)新。在技術(shù)快速更新的背景下,外部技術(shù)并購(gòu)可縮短技術(shù)的商業(yè)化時(shí)間,有效避免內(nèi)部研發(fā)投入產(chǎn)出不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。在技術(shù)并購(gòu)過(guò)程中,研發(fā)投入如何影響企業(yè)技術(shù)并購(gòu)后的創(chuàng)新績(jī)效問(wèn)題目前尚沒(méi)有定論。因此,本研究從并購(gòu)方自身特征出發(fā),探究研發(fā)投入對(duì)技術(shù)并購(gòu)后的創(chuàng)新績(jī)效的影響,從而為企業(yè)的技術(shù)并購(gòu)提供決策參考。本文選取醫(yī)藥制造業(yè);計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè);信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè);科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)共計(jì)四個(gè)高技術(shù)行業(yè),篩選出發(fā)生在2010-2016年的6287個(gè)技術(shù)并購(gòu)樣本,運(yùn)用Eviews8.0及多元統(tǒng)計(jì)回歸方法。實(shí)證結(jié)果顯示,研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)人員、研發(fā)設(shè)備三個(gè)方面投入對(duì)技術(shù)并購(gòu)后的創(chuàng)新績(jī)效有正向影響。其中研發(fā)費(fèi)用增加帶來(lái)專(zhuān)利數(shù)目約19.3的創(chuàng)新績(jī)效提升;研發(fā)人員投入對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生凸性顯著作用,最佳技術(shù)人員投入比例約38.3%�？傮w來(lái)說(shuō),研發(fā)投入對(duì)于技術(shù)并購(gòu)后的創(chuàng)新績(jī)效有影響。
【學(xué)位單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：F273.1;F276.44;F271
【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
    1.2 主要研究方法和研究框架
        1.2.1 多元回歸與對(duì)比分析方法
        1.2.2 研究框架
第二章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    2.1 基本概念
        2.1.1 研發(fā)
        2.1.2 技術(shù)并購(gòu)
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 企業(yè)資源基礎(chǔ)理論
        2.2.2 組織學(xué)習(xí)理論
        2.2.3 市場(chǎng)勢(shì)力理論
        2.2.4 交易成本理論
        2.2.5 規(guī)模遞減理論
    2.3 文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)
        2.3.1 研發(fā)費(fèi)用投入對(duì)技術(shù)并購(gòu)的影響
        2.3.2 研發(fā)人員投入對(duì)技術(shù)并購(gòu)的影響
        2.3.3 研發(fā)設(shè)備投入對(duì)技術(shù)并購(gòu)的影響
    2.4 本章小結(jié)
第三章 研究設(shè)計(jì)
    3.1 數(shù)據(jù)來(lái)源及篩選標(biāo)準(zhǔn)
    3.2 變量測(cè)度
        3.2.1 被解釋變量
        3.2.2 解釋變量
        3.2.3 控制變量
        3.2.4 本文采用的變量匯總
    3.3 模型設(shè)計(jì)
第四章 研發(fā)投入與技術(shù)并購(gòu)的實(shí)證分析
    4.1 描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)性分析
        4.1.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
        4.1.2 相關(guān)性分析
    4.2 總體分析
        4.2.1 研發(fā)費(fèi)用投入對(duì)技術(shù)并購(gòu)的影響
        4.2.2 研發(fā)人員對(duì)技術(shù)并購(gòu)的影響
        4.2.3 研發(fā)設(shè)備對(duì)技術(shù)并購(gòu)的影響
        4.2.4 研發(fā)費(fèi)用、人員與設(shè)備對(duì)技術(shù)并購(gòu)的影響
    4.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第五章 結(jié)論與建議
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉洪偉;馮淳;;基于知識(shí)基礎(chǔ)觀的技術(shù)并購(gòu)模式與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2015年16期

2 唐清泉;巫岑;;基于協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)內(nèi)外部R&D與創(chuàng)新績(jī)效研究[J];管理科學(xué);2014年05期

3 朱焱;張孟昌;;企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)人力資本、研發(fā)投入與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究[J];會(huì)計(jì)研究;2013年11期

4 王金桃;裴玲;;技術(shù)并購(gòu)對(duì)高科技公司績(jī)效影響研究[J];科技管理研究;2013年04期

5 孫忠娟;謝偉;;中國(guó)企業(yè)技術(shù)并購(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)研究[J];科學(xué)學(xué)研究;2012年12期

6 李中;周勤;;內(nèi)生性約束下研發(fā)投入、研發(fā)效率與企業(yè)績(jī)效——中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)的樣本[J];軟科學(xué);2012年07期

7 于成永;施建軍;;技術(shù)并購(gòu)、創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效:機(jī)制和路徑[J];經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索;2012年06期

8 鄭駿川;;技術(shù)并購(gòu)企業(yè)研發(fā)支出對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響[J];中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào);2012年03期

9 張慶利;;研發(fā)投入影響企業(yè)績(jī)效的傳導(dǎo)路徑分析——引入中介變量:技術(shù)效率[J];重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2011年06期

10 溫成玉;劉志新;;技術(shù)并購(gòu)對(duì)高技術(shù)上市公司創(chuàng)新績(jī)效的影響[J];科研管理;2011年05期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 李沐純;并購(gòu)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響[D];華南理工大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2874946