發(fā)布時間：2020-12-17 08:44

　　信息技術(shù)服務(wù)業(yè)是關(guān)系國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。具有技術(shù)更新快、產(chǎn)品附加值高、應(yīng)用領(lǐng)域廣、滲透能力強、資源消耗低、人力資源利用充分等突出特點,對經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要的支撐和引領(lǐng)作用。隨著我國信息化投入的逐年增加以及我國政府始終高度重視信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,當前我國的信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)正處于高速發(fā)展的成長期。信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)加快資源整合,使信息技術(shù)服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)明顯的融合發(fā)展趨勢。大部分企業(yè)同時面臨轉(zhuǎn)型升級壓力,紛紛加大研發(fā)投入和服務(wù)創(chuàng)新,并購合作動作活躍。近年來國內(nèi)外經(jīng)濟持續(xù)承壓,國家大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和產(chǎn)業(yè)升級,通過兼并重組促進僵尸企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的資源整合流通,同時新型產(chǎn)業(yè)的行業(yè)布局也在不斷加快,這是中國境內(nèi)外并購如火如荼的大背景。中國并購交易規(guī)模從2008年的2000億元激增至2015年的1.04萬億元,在2016年,我國并購市場共完成并購1952起,中國企業(yè)已完成并購金額近1.5萬億元,并購早已在我國企業(yè)的發(fā)展中成為一種必不可少的趨勢,再加上未來聚焦供給側(cè)改革、“一帶一路”以及圍繞鼓勵創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新領(lǐng)域的并購金融市場將涌現(xiàn)更多的并購機會,中國企業(yè)并購市場將迎... 

【文章來源】：深圳大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
        一、宏觀經(jīng)濟良好,產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭足
        二、順應(yīng)時代選擇,政府鼎力支持
        三、創(chuàng)新驅(qū)動,融合發(fā)展
    第二節(jié) 研究目的及意義
    第三節(jié) 研究內(nèi)容及方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
第二章 文獻綜述與相關(guān)理論
    第一節(jié) 并購的基本理論
        一、并購的基本定義
        二、公司并購的基本類型
        三、并購的發(fā)展浪潮
    第二節(jié) 文獻綜述
        一、國內(nèi)外并購動因文獻綜述
        二、并購績效評價方法文獻綜述
第三章 信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及并購動因
    第一節(jié) 信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    第二節(jié) 信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)的并購動因
        一、跨界競爭激烈加劇企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力
        二、中低端市場問題突出,并購爭奪市場權(quán)利
        三、政府政策推動,智慧城市掀起新熱潮
第四章 案例背景、并購動因及風險分析
    第一節(jié) 并購雙方簡介
    第二節(jié) 并購的實施過程
        一、本次并購的概述
        二、本次并購的具體方案
    第三節(jié) 并購的動因分析
        一、夯實智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略,布局智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
        二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升非周期性業(yè)務(wù)比重
        三、技術(shù)優(yōu)勢共享,促進整體科技創(chuàng)新能力的持續(xù)提升
        四、獲得協(xié)同效應(yīng)、培植新的利潤增長點
    第四節(jié) 并購風險分析
        一、交易終止風險
        二、久信醫(yī)療估值增值幅度較大的風險
        三、標的資產(chǎn)承諾凈利潤無法實現(xiàn)的風險
        四、收購導(dǎo)致的經(jīng)營,組織,文化整合風險
        五、久信醫(yī)療應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的風險
第五章 達實智能并購久信醫(yī)療的財務(wù)效應(yīng)分析
    第一節(jié) 并購的協(xié)同效應(yīng)分析
        一、管理協(xié)同效應(yīng)分析
        二、經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)分析
        三、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)分析
    第二節(jié) 基于事件研究法模型下的并購市場反應(yīng)
        一、事件研究法的定義
        二、采用事件研究法分析市場反應(yīng)
    第三節(jié) 并購綜合績效——EVA分析
        一、EVA的基本定義及公式
        二、基于EVA模型計算和分析達實智能并購久信醫(yī)療的績效
        三、將達實智能EVA與同行業(yè)進行比較分析
第六章 研究結(jié)論、啟示及建議
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究啟示
    第三節(jié) 應(yīng)對并購后續(xù)風險的建議
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國上市公司并購績效分析[J]. 李志剛,陳守東,劉志強.  稅務(wù)與經(jīng)濟. 2008(05)
[2]掏空或支持——來自我國上市公司關(guān)聯(lián)并購的實證分析[J]. 黃興孿,沈維濤.  經(jīng)濟管理. 2006(12)
[3]企業(yè)并購“路徑依賴”機制研究[J]. 單春紅.  商業(yè)時代. 2006(05)
[4]掏空、支持與并購重組——來自我國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 李增泉,余謙,王曉坤.  經(jīng)濟研究. 2005(01)
[5]上市公司并購績效及其影響因素研究[J]. 李善民,曾昭灶,王彩萍,朱滔,陳玉罡.  世界經(jīng)濟. 2004(09)
[6]1998年中國上市公司并購實踐的效應(yīng)分析[J]. 朱寶憲,王怡凱.  經(jīng)濟研究. 2002(11)
[7]我國上市公司并購績效的實證研究[J]. 馮根福,吳林江.  經(jīng)濟研究. 2001(01)
[8]談我國企業(yè)并購中幾個非市場化問題[J]. 蔣國平.  理論與現(xiàn)代化. 1996(09)



本文編號：2921751