發(fā)布時(shí)間：2021-01-10 13:02

　　在我國(guó)步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,各種矛盾突出,改革也進(jìn)入深水區(qū),解決一切問題的最好辦法就是創(chuàng)新。黨的十九大提出,要加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,包括:要瞄準(zhǔn)世界科技前沿,強(qiáng)化基礎(chǔ)研究,實(shí)現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破。21世紀(jì)最重要的資源不是糧食、水、土地,而是人才,特別是創(chuàng)新型的人才,創(chuàng)新型人才是社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。在國(guó)內(nèi),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、一舉進(jìn)入了新常態(tài)的情況下,更需要加大對(duì)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的重視程度。放眼國(guó)外,美國(guó)的陸戰(zhàn)司令曾經(jīng)也說過:“一個(gè)錢學(xué)森頂?shù)纳蟽蓚�(gè)師的軍隊(duì)�！庇纱丝梢�,人才的重要性在國(guó)外也同樣被認(rèn)可�，F(xiàn)如今,世界各國(guó)對(duì)創(chuàng)新型人才的爭(zhēng)奪顯得愈發(fā)激烈,無論是戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平年代,創(chuàng)新型人才都是寶貴的財(cái)富。并且,如果一個(gè)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須要大力推進(jìn)創(chuàng)新,從根本上提高員工創(chuàng)新績(jī)效。但是沖突在企業(yè)中也是經(jīng)常發(fā)生的,發(fā)生沖突了如何去處理,同樣影響著員工創(chuàng)新績(jī)效的產(chǎn)生。如果沖突處理得當(dāng),會(huì)促進(jìn)員工創(chuàng)新績(jī)效的產(chǎn)生;如果處理不當(dāng),會(huì)阻礙員工創(chuàng)新績(jī)效的產(chǎn)生。本篇論文的目的在于探索沖突管理方式與員工創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系,并且引入了組織認(rèn)同的中介效應(yīng)和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)效應(yīng)。首先,... 

【文章來源】：安徽大學(xué)安徽省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究背景及問題提出
    二、研究目的與意義
    三、研究思路與方法
    四、可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    一、沖突管理方式研究綜述
    二、創(chuàng)新績(jī)效研究綜述
    三、組織認(rèn)同研究綜述
    四、權(quán)力距離研究綜述
第三章 理論基礎(chǔ)和研究假設(shè)
    一、沖突管理方式與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系
    二、組織認(rèn)同的中介作用
    三、權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用
    四、構(gòu)建理論模型
第四章 研究設(shè)計(jì)
    一、問卷設(shè)計(jì)和變量測(cè)量
    二、樣本的選取和特征分布
    三、量表的信度和效度檢驗(yàn)
第五章 實(shí)證分析
    一、各變量描述性統(tǒng)計(jì)
    二、變量相關(guān)性分析
    三、沖突管理方式對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的主效應(yīng)檢驗(yàn)
    四、組織認(rèn)同的中介效應(yīng)檢驗(yàn)
    五、權(quán)力距離的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
第六章 研究結(jié)論與不足
    一、研究結(jié)論
    二、管理建議
    三、研究不足和展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)成果及參研項(xiàng)目


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工作幸福感對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制——一個(gè)多層次被調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 黃亮,彭璧玉.  南開管理評(píng)論. 2015(02)
[2]員工即興行為對(duì)個(gè)體創(chuàng)新績(jī)效作用機(jī)制的跨層次研究——基于新能源創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)證[J]. 阮國(guó)祥,毛薦其,馬立強(qiáng).  中國(guó)軟科學(xué). 2015(01)
[3]組織公民行為對(duì)顧客公民行為的影響機(jī)制研究[J]. 周星,郭功星.  廈門大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2014(02)
[4]知識(shí)型員工職業(yè)成長(zhǎng)與離職意愿——組織認(rèn)同和專業(yè)認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用[J]. 袁慶宏,丁剛,李琿.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2014(01)
[5]權(quán)力距離、工作負(fù)擔(dān)與領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為[J]. 劉生敏,廖建橋.  工業(yè)工程與管理. 2013(06)
[6]知識(shí)工作團(tuán)隊(duì)中變革型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)沖突管理方式研究[J]. 董臨萍.  管理學(xué)報(bào). 2013(10)
[7]威權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)下屬組織公民行為的影響研究——下屬權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用[J]. 張燕,懷明云.  管理評(píng)論. 2012(11)

博士論文
[1]企業(yè)人力資源管理者職業(yè)認(rèn)同的影響因素及作用機(jī)制研究[D]. 丁剛.南開大學(xué) 2014
[2]多智能體系統(tǒng)沖突消解與智能機(jī)器人動(dòng)態(tài)路徑規(guī)劃研究[D]. 唐平.廣東工業(yè)大學(xué) 2002

碩士論文
[1]虛擬品牌社群互動(dòng)對(duì)顧客角色外行為影響研究[D]. 于輝輝.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) 2014
[2]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員沖突與企業(yè)資源整合能力關(guān)系研究[D]. 李夢(mèng)寅.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[3]和諧關(guān)系下高校師生沖突及其解決對(duì)策研究[D]. 秧志強(qiáng).哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2010
[4]北京文化產(chǎn)業(yè)及文化貿(mào)易發(fā)展研究[D]. 王華強(qiáng).北京工業(yè)大學(xué) 2008
[5]重慶市高校年輕教師工作疏離感的現(xiàn)狀研究[D]. 黃毅.西南大學(xué) 2008
[6]企業(yè)員工組織認(rèn)同結(jié)構(gòu)維度及其相關(guān)研究[D]. 郭靜靜.暨南大學(xué) 2007



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