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基于精力分配模式的領導力提升研修班口譯實踐報告

發(fā)布時間:2020-11-16 00:25
   隨著英語的全球化,口譯在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越重要。丹尼爾·吉爾根據(jù)口譯的特點,建立了交替?zhèn)髯g的精力分配模式,為了推進對精力分配模式的進一步研究,吉爾又提出了精力分配的不等式,這個不等式直觀的顯示了交替?zhèn)髯g過程中各個任務的精力分配與譯員能力之間的關系,對于交替?zhèn)髯g研究的進一步發(fā)展做出了巨大的貢獻。2017年10月,筆者參加了湖南省商務廳舉辦的“2017年發(fā)展中國家國有企業(yè)高管人員領導力提升研修班”,期間擔任會談口譯和陪同口譯。湖南省商務廳的援外培訓項目是由國家商務部設立,旨在進一步增強我國與廣大發(fā)展中國家的交流與合作,促進國家“一帶一路”戰(zhàn)略,讓世界更多地了解中國的國有企業(yè)發(fā)展。本文旨在結合吉爾的精力分配模式理論與本人的口譯實踐,通過分析作者本人的錄音,筆記等資料,歸納總結了在口譯過程中所遇到的聽力理解中的口音障礙、短時記憶中的數(shù)字信息障礙、譯文表達中的跨文化交際障礙等。分析表明在交替?zhèn)髯g中,譯員只有在充分理解源語信息的基礎上,運用一定的策略才能協(xié)調好精力分配模式的各個階段。譯員應通過直譯、音譯、簡潔的筆記等翻譯策略來節(jié)約精力,從而實現(xiàn)精力的有效分配。筆者根據(jù)相應的理論對錯誤進行歸類和分析,找出應對的策略如充分的譯前準備、聽力,記憶,協(xié)調等基本能力的提高、口譯各精力分配等協(xié)調訓練及口譯策略的靈活運用等,以此提高自身口譯水平和質量。
【學位單位】:湖南大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:H315.9
【文章目錄】:
摘要
Abstract
Introduction
Chapter 1 Theoretical Basis
    1.1 A Brief Introduction to Gile's Effort Models
        1.1.1 Phase One of Effort Model
        1.1.2 Phase Two of Effort Model
    1.2 Previous Studies on Gile's Effort Model Theory
Chapter 2 Task Description
    2.1 Task Background
    2.2 Task Requirements
Chapter 3 Process Description
    3.1 Pre-interpreting Preparation
        3.1.1 Background Knowledge Preparation
        3.1.2 Glossary Collection
        3.1.3 Problem Forecast
    3.2 On-site Interpreting
    3.3 Post-interpreting Summary
Chapter 4 Case Analysis
    4.1 Phase one in the Effort Model
        4.1.1 Listening and Analysis Effort and Coping Strategies
        4.1.2 Note-taking Effort and Coping Strategies
        4.1.3 Short-term Memory Effort and Coping Strategies
        4.1.4 Coordination Effort and Coping Strategies
    4.2 Phase Two in the Effort Model
        4.2.1 Remembering and Note-reading Effort and Coping Strategies
        4.2.2 Production Effort and Coping Strategies
    4.3 Summary
Conclusion
References
Appendix A
Appendix B
Appendix C
Acknowledgement

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本文編號:2885391

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