男性領導管理年輕女下屬易產生的誤解及防避對策
發(fā)布時間:2021-01-07 04:30
男性領導管理年輕女下屬容易產生誤解的行為主要有與年輕女下屬交往密切、特別關照年輕女下屬、過度關注年輕女下屬發(fā)展、對年輕女下屬管理過于寬松,可從把握管理限度、主動規(guī)避嫌疑、選擇合適方式、堅守初心使命等方面予以防避。
【文章來源】:領導科學. 2020,(21)北大核心
【文章頁數】:3 頁
【文章目錄】:
一、男性領導管理年輕女下屬易產生誤解的行為
(一)與年輕女下屬交往密切
(二)特別關照年輕女下屬
(三)過度關注年輕女下屬發(fā)展
(四)對年輕女下屬管理過于寬松
(五)給予年輕女下屬過多幫扶
二、男性領導有效規(guī)避誤解的基本策略
(一)把握管理限度
(二)主動規(guī)避嫌疑
(三)選擇合適方式
(四)堅守初心使命
【參考文獻】:
期刊論文
[1]男上級與女下屬相處應注意的“小節(jié)”[J]. 葛偉. 領導科學. 2003(13)
本文編號:2961915
【文章來源】:領導科學. 2020,(21)北大核心
【文章頁數】:3 頁
【文章目錄】:
一、男性領導管理年輕女下屬易產生誤解的行為
(一)與年輕女下屬交往密切
(二)特別關照年輕女下屬
(三)過度關注年輕女下屬發(fā)展
(四)對年輕女下屬管理過于寬松
(五)給予年輕女下屬過多幫扶
二、男性領導有效規(guī)避誤解的基本策略
(一)把握管理限度
(二)主動規(guī)避嫌疑
(三)選擇合適方式
(四)堅守初心使命
【參考文獻】:
期刊論文
[1]男上級與女下屬相處應注意的“小節(jié)”[J]. 葛偉. 領導科學. 2003(13)
本文編號:2961915
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