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中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展路徑研究——基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)研究視角

發(fā)布時(shí)間:2024-04-25 01:09
  “新常態(tài)”是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新特征。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)對(duì)中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)思想觀念、業(yè)務(wù)能力、思維方式、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)和發(fā)展驅(qū)動(dòng)力等提出了新要求,在此背景下,中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)晉升通道、權(quán)力保障體系、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和職業(yè)發(fā)展路徑等方面利益訴求愈加強(qiáng)烈。因此,對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、要求和特殊性進(jìn)行研究,不僅有利于為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展注入活力和構(gòu)建中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)良性政治領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)系統(tǒng),更有利于推進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。文章以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)作為研究視角,選取江西省公務(wù)員系統(tǒng)100個(gè)縣、區(qū)(市)四套班子(黨委、政府、人大和政協(xié))主要女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展作為個(gè)案研究對(duì)象。研究發(fā)現(xiàn),江西省公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展路徑主要以“由下到上”和“曲線交叉”為主,且具有基層經(jīng)驗(yàn)豐富、發(fā)展動(dòng)力稍有回緩、職業(yè)發(fā)展方向多樣化和文教部門居多的特點(diǎn)。但與此同時(shí),江西省公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展也面臨職業(yè)晉升“玻璃天花板”、權(quán)力被架空、男女領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)比例失衡和多重角色沖突的困境。基于此,本文試圖建構(gòu)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)縱橫交錯(cuò)的雙向一體職業(yè)發(fā)展路徑,即:“上——下——上”循環(huán)式縱向職業(yè)...

【文章頁數(shù)】:63 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 研究概述
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究問題
        1.1.3 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究簡(jiǎn)評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1.研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新與不足
        1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 不足點(diǎn)
    1.5 理論基礎(chǔ)
        1.5.1 系統(tǒng)與行動(dòng)者理論
        1.5.2 理性選擇理論
第2章 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)提出與內(nèi)涵
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展界定
    2.2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)特殊要求
        2.2.1 思想觀念
        2.2.2 業(yè)務(wù)能力
        2.2.3 思維方式
        2.2.4 領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)
        2.2.5 發(fā)展動(dòng)力
    2.3 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展訴求
        2.3.1 清除職務(wù)晉升障礙
        2.3.2 保障合法權(quán)力
        2.3.3 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)
        2.3.4 創(chuàng)新發(fā)展路徑
    2.4 中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)作用
        2.4.1 有利于增加經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展活力
        2.4.2 有利于良性政治生態(tài)系統(tǒng)建構(gòu)
        2.4.3 有助于推進(jìn)民主與法治建設(shè)
        2.4.4 有利于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展
第3章 中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀——基于江西省調(diào)查
    3.1 中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展取得成就
        3.1.1 制度保障多樣化
        3.1.2 領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)層次化
        3.1.3 發(fā)展速度較快
        3.1.4 發(fā)展質(zhì)量較好
    3.2 江西省公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展路徑
        3.2.1 由下到上路徑
        3.2.2 由上到下路徑
        3.2.3 曲線交叉路徑
    3.3 江西省公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
        3.3.1 基層經(jīng)驗(yàn)比較豐富
        3.3.2 發(fā)展動(dòng)力稍有回緩
        3.3.3 職業(yè)發(fā)展方向多樣化
        3.3.4 結(jié)構(gòu)多元化和復(fù)雜化
        3.3.5 文教衛(wèi)部門居多
    3.4 江西省公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展困境與成因
        3.4.1 職務(wù)晉升“玻璃天花板”
        3.4.2 女性領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力常被架空
        3.4.3 女性領(lǐng)導(dǎo)比例格局較小
        3.4.4 副職多正職少
        3.4.5 面臨職業(yè)和家庭角色沖突
第4章 中國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展路徑選擇
    4.1 縱橫交錯(cuò)雙向一體職業(yè)發(fā)展路徑
        4.1.1 縱向:“上—下—上”循環(huán)式職業(yè)發(fā)展路徑
        4.1.2 橫向:公務(wù)員系統(tǒng)與社會(huì)組織系統(tǒng)雙向互動(dòng)路徑
    4.2 新路徑優(yōu)越性
        4.2.1 發(fā)展模式獨(dú)特化
        4.2.2 發(fā)展目標(biāo)多元化
        4.2.3 發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁化
        4.2.4 發(fā)展要求高標(biāo)準(zhǔn)化
        4.2.5 發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)全面化
    4.3 新路徑可行性
        4.3.1 人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)程需要
        4.3.2 中國(guó)當(dāng)前社會(huì)實(shí)踐需要
        4.3.3 學(xué)理研究論證需要
    4.4 促進(jìn)新路徑發(fā)展對(duì)策與建議
        4.4.1 強(qiáng)化制度創(chuàng)新發(fā)展,完善晉升渠道
        4.4.2 加大改革力度,調(diào)整優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)
        4.4.3 增加資金投入,加大培養(yǎng)重視度
        4.4.4 培育女性領(lǐng)導(dǎo)文化,弘揚(yáng)社會(huì)價(jià)值
        4.4.5 強(qiáng)化監(jiān)管,重視第三方力量建設(shè)
        4.4.6 注重思想觀念創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展動(dòng)力
第5章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間的研究成果



本文編號(hào):3963774

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