發(fā)布時間：2024-06-10 21:37

　　目前,我國迎來了媒體的新時代。所有傳媒業(yè)產向著產業(yè)化的目標持續(xù)快速成長。在當前的形勢下,載體間的彼此交融、互聯(lián)網思維等概念在傳媒業(yè)的未來發(fā)展中得到了廣泛的滲透和應用。通過查閱文獻能夠看出,這些載體樣式當中并沒有彼此取締,而是彼此作用和包容。傳統(tǒng)媒體在角逐中,不同載體之間,汲取其長,補己之短,彼此作用�；ヂ�(lián)網的進步,并無取締傳統(tǒng)的載體,而是彼此包容。為順應科技發(fā)展引發(fā)的時代變遷,破繭重生的傳媒產業(yè)以構建一個能夠容納多種傳媒形式的傳媒集團,來滿足時代的需要。由此看來,當下傳媒產業(yè)的成長不僅有機會,還伴隨著威脅。C傳媒公司創(chuàng)辦于1999年,公司以“互聯(lián)網+”為基因,充分發(fā)掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化當代價值,綜合運用多元文化藝術形式,是一個集電影電視、動畫漫畫、網游、經紀等多家子公司的大型泛娛樂傳媒集團,活靈活現(xiàn)地向世界展示和傳播中國故事和時代價值。C傳媒,一家以影視劇制作為主旨的專業(yè)機構。具有創(chuàng)新和聚合力很強的專業(yè)團隊。從前期的籌備到制作刊發(fā),還有商品本身的價值增長,鑄就一套與企業(yè)未來發(fā)展相關聯(lián)的穩(wěn)固的運作體系。而今作為國內已上市的傳媒機構之一,樹立了以國際市場為目標的的發(fā)展方向,與國內外各方合作,...

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2企業(yè)組織結構戰(zhàn)略層次圖

9需求，利用自身的資源奪取競爭優(yōu)勢，提高自身效率。此項戰(zhàn)略的開展也是有條件的，企業(yè)選擇為狹窄的細分市場服務，就應保證有充足的實力給企業(yè)的生存和發(fā)展締造充分的利潤空間。2.3.2戰(zhàn)略管理層次管理四要素：計劃、組織、領導和控制。計劃是基礎，也就是戰(zhàn)略規(guī)劃。連結企業(yè)的內外部環(huán)境條件，以....

圖3戰(zhàn)略管理過程圖

10上，是戰(zhàn)略管理的“肌肉”。企業(yè)需要在特定的領域實施職能戰(zhàn)略，引導職能部門最大限度地利用資源，增大經濟效益、工作效率的同時，進一步實現(xiàn)資源利用最大化，從而在職能范圍內實現(xiàn)總體戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略�？偟膩碚f，企業(yè)的戰(zhàn)略管理的三個層次，構成了企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系。每一層都相互協(xié)調和聯(lián)系。戰(zhàn)....

圖4波特行業(yè)競爭結構分析模型

12圖4波特行業(yè)競爭結構分析模型（4）SWOT分析法SWOT分析法，即態(tài)勢分析法。也可稱為TOWS分析法、道斯矩陣。由美國舊金山大學的管理學教授韋里克，在上個世紀80年代初提出的。SWOT分析法常常被應用于公司的戰(zhàn)略制定、剖析競爭對手等。SWOT分析法將影響公司各方面的因素實施詳....

圖52017Q3-2019Q2中國互聯(lián)網文娛市場規(guī)模

16圖52017Q3-2019Q2中國互聯(lián)網文娛市場規(guī)模注a：互聯(lián)網文娛市場包括在線視頻、數(shù)字音樂、網絡動漫、網絡文學、短視頻及泛娛樂直播行業(yè)。資料來源：綜合企業(yè)財報及專家訪談，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計模型核算，僅供參考。（2）中國互聯(lián)網文娛市場結構視頻類行業(yè)商業(yè)模式相對成熟，占據(jù)主要地位從....

本文編號：3991932