發(fā)布時(shí)間：2024-06-06 23:44

　　目前,我國不斷加大城市建設(shè)力度推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展進(jìn)步,而且在此過程中,國有建筑工程企業(yè)發(fā)展著關(guān)鍵性的引導(dǎo)作用。在目前我國改革開放不斷深入以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的過程中,建筑行業(yè)中不同企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,且主要表現(xiàn)出是人才方面的競(jìng)爭(zhēng),這也對(duì)國有企業(yè)的人力資源管理工作提出了更高的要求。而在目前國有企業(yè)的人力資源管理工作中,比較容易出現(xiàn)的問題就是績(jī)效考核的內(nèi)容,這也是關(guān)系企業(yè)職工切身利益以及企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。為此就針對(duì)此類問題來對(duì)相應(yīng)的解決策略進(jìn)行研究。

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【文章目錄】：
一、績(jī)效考核的意義
二、國有企業(yè)績(jī)效考核存在的問題
三、國有企業(yè)績(jī)效考核問題的解決策略
    （一）結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際情況開展績(jī)效考核
    （二）對(duì)員工績(jī)效考核的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化
    （三）及時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行反饋
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3990463