發(fā)布時(shí)間：2020-10-27 02:43

　　 傳統(tǒng)能源石油和天然氣都有不可再生以及環(huán)境破壞的問(wèn)題。因此我們急需要找到一種具有環(huán)境保護(hù)特性的替代能源來(lái)保證全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源供給。太陽(yáng)能以其可再生，環(huán)境友好以及儲(chǔ)量無(wú)窮盡的特點(diǎn)成為新興綠色能源替代能源的重要組成部分。太陽(yáng)能光伏是將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為電能的特殊技術(shù)。隨著光伏能源的技術(shù)的日臻成熟與完善，光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越來(lái)越廣泛的運(yùn)用在了民用和商用的替代能源領(lǐng)域。隨著各國(guó)政府不斷的推出新的能源激勵(lì)政策，整體光伏產(chǎn)品的價(jià)格將變的更加可以接受。 事實(shí)上從2008年以后全球主要的經(jīng)濟(jì)體都面臨著能源減少市場(chǎng)萎縮的局面，大量光伏行業(yè)中的企業(yè)倒閉。2012年以美國(guó)與歐洲為主的光伏主要的進(jìn)口國(guó)家對(duì)中國(guó)出口的光伏產(chǎn)品進(jìn)行了雙反的調(diào)查并做出最終裁決�！半p反”稅率合計(jì)將達(dá)到34.04%至254.69%。該項(xiàng)政策對(duì)我國(guó)光伏行業(yè)的打擊非常沉重，會(huì)涉及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)影響整個(gè)光伏行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。整個(gè)行業(yè)面臨著前所未有的危機(jī)。 本論文以阿特斯陽(yáng)光電力科技發(fā)展有限公司這家處在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中下游的組件生產(chǎn)企業(yè)為分析基礎(chǔ)，運(yùn)用了戰(zhàn)略管理的DPESTGP模型，SWOT分析法以及波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)典型案例的研究為正處于激變環(huán)境中的我國(guó)光伏組件生產(chǎn)企業(yè)提供戰(zhàn)略啟示。
【學(xué)位單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2013
【中圖分類(lèi)】：F272;F426.61
【部分圖文】：

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文 阿特斯陽(yáng)光電力科技有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研光伏主要技術(shù)：晶硅電池和薄膜電池。晶硅太陽(yáng)能電池是目前發(fā)展最成熟化程度最高的產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率達(dá) 90%。薄膜電池的技術(shù)還在初期發(fā)展階段。目前晶硅太陽(yáng)能電池與薄膜太陽(yáng)能發(fā)展示意圖：

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文 阿特斯陽(yáng)光電力科技有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究及啟光伏主要技術(shù)：晶硅電池和薄膜電池。晶硅太陽(yáng)能電池是目前發(fā)展最成熟、商化程度最高的產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率達(dá) 90%。薄膜電池的技術(shù)還在初期發(fā)展階段。目前晶硅太陽(yáng)能電池與薄膜太陽(yáng)能發(fā)展示意圖：圖 1.1 全球晶硅電池和薄膜電池出貨量 （單位：MW）資料來(lái)源：渤海證券研究所

圖 2.1 波特五力模型示意圖 資料來(lái)源：希特 《戰(zhàn)略管理-競(jìng)爭(zhēng)與全球化》SWOT 分析法模型是 20 世紀(jì) 80 年代初由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出，通過(guò)對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（strength）、劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunity）和威脅（threats）分析來(lái)進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略制定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。因此，SWOT 分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上。7價(jià)值鏈（value chain）是一個(gè)商業(yè)體系，用來(lái)詳細(xì)描述企業(yè)營(yíng)運(yùn)或功能行為的順序。價(jià)值鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都為產(chǎn)品或服務(wù)增加價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而努力，因此，它們不是相互競(jìng)爭(zhēng)而是相互合作的。只有完成了價(jià)值鏈中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)才是完整的8
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2857903