發(fā)布時(shí)間：2020-11-04 06:23

　　 隨著中國醫(yī)療市場的不斷放開,以及醫(yī)療體制的改革逐步深化,使得大量的跨國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場�？鐕�醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入中國市場后,不僅需要適應(yīng)中國醫(yī)療改革的大環(huán)境,也需要逐步適應(yīng)目前的醫(yī)療體制的改革�？鐕�醫(yī)藥企業(yè)所采用的學(xué)術(shù)推廣等傳統(tǒng)模式將可能面臨水土不服或殘酷競爭的挑戰(zhàn),因此,跨國醫(yī)藥企業(yè)需要客觀分析中國的醫(yī)藥市場,對現(xiàn)有的營銷模式進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型,以便在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展優(yōu)勢。本文以BY制藥公司為研究對象,運(yùn)用文獻(xiàn)分析法和調(diào)查分析及對比分析法,設(shè)計(jì)了西北區(qū)丙肝產(chǎn)品市場營銷模式轉(zhuǎn)型方案。首先,通過對中國目前丙肝產(chǎn)品現(xiàn)狀的分析以及BY制藥公司開展的營銷模式現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)BY制藥公司營銷模式存在關(guān)系營銷模式缺乏力度、學(xué)術(shù)推廣模式缺乏創(chuàng)新、客戶需求沒有真正滿足、營銷人員專業(yè)知識(shí)不足、營銷人員跳槽離職頻繁等問題。其次,對BY制藥公司目前所面臨的丙肝產(chǎn)品營銷環(huán)境進(jìn)行了分析。本文通過PEST宏觀環(huán)境和4CS顧客需求及五力競爭模型的微觀環(huán)境分析,并結(jié)合BY制藥公司目前所面臨的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn),應(yīng)用SWOT分析了BY制藥公司的營銷模式的轉(zhuǎn)型策略。提出BY制藥公司營銷模式的轉(zhuǎn)型方案。BY制藥公司的營銷模式選擇為以學(xué)術(shù)推廣模式為主,借以媒體推廣模式為輔的綜合營銷模式。而學(xué)術(shù)推廣模式的選擇主要通過自己組建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的方式展開,通過學(xué)術(shù)推廣模式促進(jìn)客戶對BY制藥公司丙肝新藥的熟知度,并可以借助學(xué)術(shù)推廣了解客戶對產(chǎn)品真實(shí)的需求,同時(shí)借以媒體推廣的方式對企業(yè)的品牌形象起到提升的作用,以達(dá)到宣傳BY制藥公司丙肝新藥的效果。最后從完善營銷管理模式、建立營銷激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)營銷部門合作、提供營銷資金的保障營銷模式轉(zhuǎn)型方案的實(shí)施的保障措施。本文通過對BY制藥公司的營銷模式轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)研究,提出的主要結(jié)論和研究成果對促進(jìn)跨國醫(yī)藥企業(yè)的市場營銷雖然會(huì)有一定的借鑒價(jià)值,但仍然存在一定的局限性。隨著市場營銷理論和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,新型的營銷模式也必將出現(xiàn)。因此,對市場營銷模式問題也應(yīng)該進(jìn)行動(dòng)態(tài)的研究和調(diào)整。
【學(xué)位單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F274;F416.72;F125
【部分圖文】：

更新業(yè)務(wù)變化的評估指標(biāo)，然后分析營銷模式的改變對于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的影響和意義。1.3.2 研究框架論文的框架結(jié)構(gòu)如圖1-1所示：1.4 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新如今隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國家為了規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)營銷策略，制定了一系列的法律法規(guī)，要求企業(yè)的營銷模式必須在合理的情況下展開。但是當(dāng)前BY制藥企業(yè)還是運(yùn)用以往的經(jīng)營理念，沒有結(jié)合時(shí)代的發(fā)展。當(dāng)下應(yīng)該結(jié)合自身產(chǎn)品的特色，不斷優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。本文主要分析問題的側(cè)重點(diǎn)是該企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)。在分析的過程中，充分運(yùn)用了市場營銷理論，對當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展程度進(jìn)行分析。認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展環(huán)境十分嚴(yán)峻，必須要結(jié)合市場的發(fā)展形勢，做出積極有效的改變，摒棄以往的經(jīng)營理念和營銷模式，尋求新的發(fā)展渠道。之后具體的論述了該企業(yè)應(yīng)該朝著哪個(gè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型和調(diào)整

-2 BY制藥公司丙肝事業(yè)部西北區(qū)組織架構(gòu)，腎臟病癥等方面進(jìn)行創(chuàng)新性的藥物研制。而在治療方法已經(jīng)在全球做了多次臨床試驗(yàn)，可以對16年，艾伯維奧比帕利+達(dá)塞布韋還被我國食品接下來的一年，又建立了丙肝藥劑的銷售區(qū)域營銷任務(wù)。但是，由于醫(yī)療產(chǎn)品這一行業(yè)的特殊相關(guān)機(jī)構(gòu)的高度監(jiān)督，使得其進(jìn)入門檻高，在銷的各個(gè)環(huán)節(jié)中均會(huì)嚴(yán)格按照我國已經(jīng)制定的相的艾伯維的“奧比帕利片+達(dá)塞布韋鈉片”上市

治療丙肝藥物的發(fā)展
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2869752