發(fā)布時(shí)間：2020-11-09 03:23

　　 隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,用戶需求的多樣化,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,利潤(rùn)率較低的建筑企業(yè)更是如此。建筑企業(yè)要想謀足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展僅靠提升傳統(tǒng)意義上的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要與供應(yīng)商通力合作來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此供應(yīng)商選擇不再僅僅是一個(gè)單一業(yè)務(wù)功能,而是逐漸成為了一種戰(zhàn)略決策。本文在查閱文獻(xiàn)與實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,以ZT公司為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)ZT公司建筑材料分類以及供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析,指出其存在的問(wèn)題,并對(duì)ZT公司建筑材料的分類以及提供關(guān)鍵材料的戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇做深入研究,取得主要成果如下:(1)ZT公司建筑材料分類模型構(gòu)建首先,結(jié)合建筑行業(yè)的特點(diǎn),在卡拉杰克模型的基礎(chǔ)上,建立了綜合考量供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)價(jià)值兩個(gè)方面的建筑材料分類指標(biāo)體系;其次,利用BWM確定各分類指標(biāo)的權(quán)重;最后,利用SPSS軟件對(duì)ZT公司建筑材料進(jìn)行分類;針對(duì)不同物料,提出相應(yīng)的采購(gòu)策略。(2)戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)體系構(gòu)建在對(duì)ZT公司建筑材料分類的基礎(chǔ)上,對(duì)提供關(guān)鍵物料的戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇。首先,在現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合采購(gòu)專家意見(jiàn)以及建筑行業(yè)的特點(diǎn),初步建立了建筑材料戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;其次,采用問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行篩選,確定了一套ZT公司戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。(3)戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇模型構(gòu)建首先,利用G-DEA中的G-C~2R模型,從備選供應(yīng)商中篩選出無(wú)效供應(yīng)商;然后,利用熵權(quán)法求取指標(biāo)權(quán)重;最后,用TOPSIS法對(duì)有效供應(yīng)商進(jìn)行排序,從而確定出ZT公司最佳戰(zhàn)略供應(yīng)商。(4)ZT公司建筑供應(yīng)商管理存在問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策建議針對(duì)當(dāng)前ZT公司供應(yīng)商管理存在的問(wèn)題,提出相關(guān)對(duì)策建議。結(jié)合上述研究成果,本文對(duì)ZT公司建筑材料進(jìn)行合理分類,并選擇出最佳戰(zhàn)略供應(yīng)商為其提供決策借鑒;同時(shí)也為建筑行業(yè)其他相關(guān)企業(yè)的物料分類和供應(yīng)商選擇提供參考與借鑒。
【學(xué)位單位】：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F274;F426.92
【部分圖文】：

圖 4-1 材料分類圖Fig. 4-1 Classification of materials定采購(gòu)策略以上材料分類，ZT 公司需要針對(duì)不同物資采取不同的采購(gòu)策略，以減少企業(yè)采采購(gòu)效率。關(guān)鍵型物料采購(gòu)策略、圓管、壓型鋼板、防火涂料、角鋼、圓鋼、彩鋼板屬于關(guān)鍵型物料，提供該為戰(zhàn)略供應(yīng)商。料在采購(gòu)價(jià)值、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)上面均占有較高的比率，是鋼結(jié)構(gòu)工程的主體材料，運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。如果供貨不及時(shí)，將直接影響建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度。，對(duì)于該類物資的采購(gòu)，企業(yè)不僅要考慮材料的價(jià)格、質(zhì)量和供貨及時(shí)率等因注供應(yīng)商的資質(zhì)和服務(wù)水平以及雙方企業(yè)文化的兼容性問(wèn)題，能夠與之建立長(zhǎng)，達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。同時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)給予采購(gòu)小組指導(dǎo)性的意見(jiàn)，有利約的簽訂與采購(gòu)工作的順利進(jìn)行；采購(gòu)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃，

圖 5-1 均值率—變異系數(shù)圖Fig. 5-1 Mean rate-variation coefficient diagram此，得到 ZT 公司戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)以及各指標(biāo)重要度的排序，如表 5-4 所示表 5-4 指標(biāo)篩選結(jié)果Tab. 5-4 Index screening results 指標(biāo)名稱 均值 標(biāo)準(zhǔn)差 變異系數(shù) 與最優(yōu)點(diǎn)的距離 重要度C1 產(chǎn)品價(jià)格 4.340 0.593 0.137 0.340 C2 產(chǎn)品合格率 4.600 0.606 0.132 0.164 C3 產(chǎn)品質(zhì)量 4.740 0.487 0.103 0.000 C4 運(yùn)輸成本 4.000 0.571 0.143 0.603 C5 訂貨提前期 4.220 0.616 0.146 0.439 C6 準(zhǔn)時(shí)交貨率 4.620 0.667 0.144 0.204 C7 訂貨柔性 4.420 0.642 0.145 0.301 市場(chǎng)占有率 3.500 0.544 0.155 1.002 C8 企業(yè)信譽(yù) 4.680 0.551 0.118 0.080 C9 合同履約率 4.680 0.621 0.133 0.142 均值率

排序匯總Fig.5-2Sortsummary
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 任永泰;徐文琪;段文靜;汪新剛;;汽車售后配件ABC分類法拓展與實(shí)證研究[J];物流技術(shù);2015年24期

2 崔旺;;ABC分類法及Kraljic矩陣分析在庫(kù)存管理方面的研究[J];物流工程與管理;2015年12期

3 翁青峰;周曉軍;;H公司起重設(shè)備維修備件分類研究[J];中國(guó)高新技術(shù)企業(yè);2015年09期

4 宋海草;易樹(shù)平;;VIKOR算法在VMI備件供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)研究[J];世界科技研究與發(fā)展;2014年05期

5 黃晉川;范建平;;基于AHP和DEA的綠色建材供應(yīng)商選擇研究[J];項(xiàng)目管理技術(shù);2014年10期

6 仇國(guó)芳;張海洋;曹婷;;基于綠色理念的建筑業(yè)供應(yīng)商選擇方法研究[J];物流技術(shù);2014年17期

7 王新哲;周榮喜;徐步祥;;基于AHP與FCEM的綠色建筑供應(yīng)商選擇[J];物流科技;2014年08期

8 紀(jì)晶晶;;ABC分類分析法在施工材料管理中的應(yīng)用[J];建設(shè)科技;2014年Z1期

9 馬玉國(guó);舒歡;;工程項(xiàng)目物資供應(yīng)商選擇研究[J];工程管理學(xué)報(bào);2014年01期

10 劉增明;陳運(yùn)非;蔣海青;;基于PCA-BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法的供應(yīng)商選擇[J];工業(yè)工程與管理;2014年01期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 胡金霞;基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法的供應(yīng)商評(píng)價(jià)研究[D];深圳大學(xué);2017年

2 陳葦葦;DX公司供應(yīng)商選擇研究[D];西南交通大學(xué);2017年

3 易平麗;MU公司的物料分類及供應(yīng)商選擇研究[D];華東理工大學(xué);2017年

4 王瑋;SMEE公司的采購(gòu)策略優(yōu)化和實(shí)踐[D];華東理工大學(xué);2017年

5 劉麗霞;建設(shè)材料分類及供應(yīng)商選擇研究[D];大連理工大學(xué);2016年

6 楊潔;《案例》：G抽水蓄能電廠—儲(chǔ)備物資分類管理研究[D];暨南大學(xué);2016年

7 孫婧超;綠色采購(gòu)下供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)研究[D];天津大學(xué);2016年

8 楊利軍;山東陽(yáng)光外貿(mào)公司鋼材供應(yīng)商選擇研究[D];東華大學(xué);2015年

9 孔勇;基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的軍工制造企業(yè)供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2015年

10 張海洋;建筑業(yè)綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建及其供應(yīng)商選擇研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

本文編號(hào)：2875809