發(fā)布時間：2024-06-01 08:01

　　伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國居民收入水平也在不斷提升,這就直接帶動消費(fèi)者購買能力與消費(fèi)層次轉(zhuǎn)型提升,現(xiàn)代消費(fèi)者的行為習(xí)慣已經(jīng)逐漸演變成享受型和服務(wù)型的消費(fèi)模式。在這種消費(fèi)升級的大背景趨勢下,傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)由于缺乏核心關(guān)鍵技術(shù)、核心業(yè)務(wù)以及品牌影響力,在全球價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中處于從屬、被支配的地位,其生存空間越來越狹窄。要想在激烈緊張的市場中占有一席之地,企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)型升級,從生產(chǎn)傳統(tǒng)的可替代型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級為有能力生產(chǎn)高科技含量創(chuàng)新產(chǎn)品的新型企業(yè)。并且意識到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有特有價(jià)值,能夠增加產(chǎn)品附加值,現(xiàn)今許多體育用品制造企業(yè)開始從傳統(tǒng)的以勞動密集型為主的貼牌代工和組裝向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型升級。但是關(guān)于怎樣從制造型向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型升級,缺乏一個全面的、完整可參考的模式,此外轉(zhuǎn)型效果缺乏財(cái)務(wù)維度證據(jù)的有力支持。本文采用案例分析法,根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)概念以及文獻(xiàn)綜述,選取中潛股份作為案例分析企業(yè),對其轉(zhuǎn)型升級所選擇的路徑進(jìn)行分析,并且通過EVA指標(biāo)和灰色關(guān)聯(lián)度分析相結(jié)合的兩種分析方法,對其轉(zhuǎn)型升級初期后期財(cái)務(wù)效應(yīng)進(jìn)行了綜合評價(jià)。本文的主要結(jié)論是:(1)基于價(jià)值鏈視角從上游、中游、下游三個方面研究...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－２?２０１１－２０１８年三大產(chǎn)業(yè)對ＧＤＰ的貢獻(xiàn)率（數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局）???表３－２?２０１５－２０１８全國體肓產(chǎn)業(yè)狀況

?消費(fèi)升級趨勢下我國體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑及財(cái)務(wù)效應(yīng)分析一以中潛股份為例???７０???６〇?＾＾Ｒ￣％??３〇?Ｊ?Ｊ?＾?；—Ｉ?．．．．．．｜：：．一｜：廠—｜?■第二產(chǎn)業(yè)對ＧＤＰ的貢獻(xiàn)??＝畫誦－Ｓ—??Ｕ?＇?：?１?￣￣￣?！??＾?＾?＜＃??＾?＾?＾?＾?＾....

本文編號：3985605