發(fā)布時(shí)間：2024-06-14 20:57

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加劇,現(xiàn)代企業(yè)面臨越來(lái)越多的變化和不確定性。在競(jìng)爭(zhēng)加劇和不斷變化的環(huán)境中,企業(yè)如何才能保持組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中處于不敗之地成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者最為關(guān)心的問(wèn)題。有人提出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是科技創(chuàng)新能力,也有人提出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化服務(wù),還有人提出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是為客戶創(chuàng)造價(jià)值增值的能力。如上所述,這些都是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成功戰(zhàn)略。但無(wú)論是科技創(chuàng)新能力還是差異化服務(wù)又或者是為客戶創(chuàng)造價(jià)值增值的能力,這些都無(wú)一例外來(lái)自于企業(yè)所擁有的人力資源的勞動(dòng)創(chuàng)造。企業(yè)所擁有的人力資源的水平影響著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。因此,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)為企業(yè)員工能力素質(zhì)(competency又譯為勝任力或勝任能力)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)所擁有的員工的勝任力是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。實(shí)踐證明,建立以勝任力為基礎(chǔ)的人才發(fā)展方案將有助于企業(yè)建立有效的人才識(shí)別與評(píng)價(jià)方法,選拔出適合組織發(fā)展需要的人才。在此基礎(chǔ)上有目標(biāo)、有計(jì)劃的開(kāi)展人才的培養(yǎng)與發(fā)展,將有助于企業(yè)建立起系統(tǒng)的人才選拔及人才發(fā)展制度和流程,提...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.4FJ公司辦公室人員工齡結(jié)構(gòu)圖

3FJ公司簡(jiǎn)介及人才發(fā)展現(xiàn)狀分析25圖3.4FJ公司辦公室人員工齡結(jié)構(gòu)圖數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)本文研究整理。3.2.4員工職級(jí)結(jié)構(gòu)FJ公司自成立起即根據(jù)集團(tuán)總部的職級(jí)架構(gòu)框架，建立了企業(yè)的職級(jí)體系。使用美世公司的全球職位評(píng)估（IPE）系統(tǒng)建立了企業(yè)的職級(jí)職位體系。在過(guò)去的人力資源發(fā)展過(guò)程....

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