發(fā)布時間：2025-06-20 02:44

　　自從進入二十一世紀后,全球經(jīng)濟發(fā)展速度進一步加快,全球工業(yè)化進程堪稱日新月異,然而經(jīng)濟的全球化快速發(fā)展的同時也帶來了全球化能源的日益緊缺。中國作為二十一世紀全球經(jīng)濟發(fā)展最快的國家之一,同樣也陷入了能源危機的困局之中。經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展與能源持續(xù)供給之間的矛盾,逐漸成為二十一世紀制約我國經(jīng)濟能否持續(xù)發(fā)展的重要矛盾。在此背景下,對于新能源的開發(fā)利用無疑已經(jīng)成為當今時期最重要的研究課題之一。光伏電站作為新能源的一個重要的組成部分,近年來,受到國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和“金太陽”示范工程項目等一系列國家政策影響,光伏電站如雨后春筍般呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。截止到2018年11月30日,我國光伏電站發(fā)電總裝機容量累計超過166GW,其中集中式地面光伏電站總裝機容量累計超過119GW,分布式光伏電站總裝機容量累計超過48GW。隨著光伏電站行業(yè)的市場發(fā)展需要,光伏電站建設(shè)、運營企業(yè)也由最開始的中節(jié)能等大型央企,逐步拓展到一些地方優(yōu)質(zhì)的中小規(guī)模企業(yè)。青島華控能源作為光伏電站中小規(guī)模企業(yè)的一員,目前光伏電站全部為分布式光伏電站,截止2019年5月份華控能源分布式光伏電站裝機總?cè)萘?1.5MW,主要分布在青島嶗山區(qū)、青島西海岸新...

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1本文研究路線圖

本文的研究思路如圖1.1所示:第四節(jié)創(chuàng)新點

圖2.1風險管理主要內(nèi)容

風險管理不是一個一次性執(zhí)行落地的過程,它是不斷循環(huán)的動態(tài)管理過程,只有將風險識別、風險評估、風險決策、風險監(jiān)控相結(jié)合且不斷循環(huán)管理,才能保證風險管理工作有效的落實。如圖2.1所示第二節(jié)內(nèi)部控制基本理論

圖3.1青島華控能源光伏運營管理部組織架構(gòu)

3、光伏電站運維操作組:負責公司分布式光伏電站,項目運維、日常管理工作。該組人員采取由總部統(tǒng)一管理,各電站管理人員現(xiàn)場辦公管理的方式,提升了項目運維操作管理的統(tǒng)一性和實時性。第二、在公司分布式光伏電站運營管理流程、制度等方面,公司自2013年起搭建ISO9001質(zhì)量管理體系。近年....

圖5.1青島華控能源分布式光伏電站建設(shè)評審流程

目前青島華控能源,確定是否投資建設(shè)分布式光伏電站評審流程主要分為五個步驟:首先,分布式光伏電站建設(shè)需要明確具體的擬投資建設(shè)項目,并收集所有項目信息,為后續(xù)全面分析做好準備工作。其次,對國家政策,要從發(fā)電補貼額度、發(fā)電補貼時間、補貼政策可持續(xù)性潛在風險、國家電網(wǎng)并網(wǎng)政策等多個維度分....

本文編號：4051303