發(fā)布時間：2017-10-22 09:04

  本文關(guān)鍵詞：烏海市社區(qū)建設與管理創(chuàng)新研究

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【摘要】：推進社區(qū)管理服務創(chuàng)新工作,事關(guān)基層政權(quán)鞏固,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,事關(guān)群眾安居樂業(yè)。要認真研究解決社區(qū)管理服務中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,深入總結(jié)推廣基層實踐成果和創(chuàng)新經(jīng)驗,進一步健全完善體制機制,強化政策措施,形成工作合力,努力建設管理有序、服務完善、文明祥和、環(huán)境優(yōu)美的城鄉(xiāng)社區(qū),更好地造福城鄉(xiāng)廣大人民群眾。 筆者充分認識到加強社區(qū)管理服務創(chuàng)新的重要性和緊迫性,本文從烏海市社區(qū)建設與管理創(chuàng)新實際工作出發(fā),從地區(qū)實踐工作中所存在的問題、解決辦法等方面進行全面分析,進而對下一步工作提出建議,對完善烏海市自身的社區(qū)建設制度,推動社區(qū)建設事業(yè)更好的服務于民,構(gòu)建更完善的社區(qū)公共服務平臺,系統(tǒng)地研究烏海市的社區(qū)建設及其創(chuàng)新管理具有重大的理論意義和現(xiàn)實價值。通過夯實基礎(chǔ)、加大投入,重點解決好“有錢辦事”、“有人干事”、“有場所做事”的問題,強化社區(qū)管理服務力量通為了過量化標準、提升水平,完善服務,建立健全城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系,提高社區(qū)服務精細化水平,推進社區(qū)服務體系建設。
【關(guān)鍵詞】：管理體制 社區(qū)建設 創(chuàng)新
【學位授予單位】：內(nèi)蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：C916
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 引言10-17
• (一) 研究意義10-11
• (二) 研究現(xiàn)狀11-12
• 1. 單純經(jīng)驗總結(jié),這類成果以實際工作部門的調(diào)研報告居多11
• 2. 社區(qū)建設中某一個或幾個因素的發(fā)展趨勢分析11-12
• 3. 單純學理性的社區(qū)理論研究12
• 4. 對策研究12
• (三) 研究方法12
• 1. 理論與實踐統(tǒng)一12
• 2. 文獻法與調(diào)查法的統(tǒng)一12
• (四) 創(chuàng)新點與難點12-13
• (五) 概念界定13-17
• 一、烏海市社區(qū)建設與創(chuàng)新管理取得的成效17-21
• (一) 烏海市社區(qū)的分布和構(gòu)成情況17
• (二) 烏海市社區(qū)建設與創(chuàng)新管理取得的成效17-21
• 1. 加強領(lǐng)導,健全機制,增強社區(qū)建設的合力17-18
• 2. 健全完善制度,推動社區(qū)建設規(guī)范化運行18-19
• 3. 創(chuàng)新管理模式,拓展社區(qū)工作新領(lǐng)域19
• 4. 加大資金投入,社區(qū)基礎(chǔ)建設和信息網(wǎng)絡建設取得突破性進展19-20
• 5. 社區(qū)組織建設不斷加強,志愿者隊伍進一步壯大20-21
• 二、國外社區(qū)管理經(jīng)驗對烏海市社區(qū)建設與管理創(chuàng)新工作的啟示21-26
• (一) 國外社區(qū)建設與管理創(chuàng)新做法21-22
• 1. 美國的授權(quán)社區(qū)機制的社區(qū)公共服務21-22
• 2. 英國社會照顧的公私伙伴關(guān)系機制22
• (二) 國內(nèi)社區(qū)建設與管理創(chuàng)新優(yōu)秀做法22-25
• 1. 貴陽市小河區(qū)精簡管理層級改革22-24
• 2. 銅陵市銅官山區(qū)實行社區(qū)網(wǎng)絡化管理24-25
• (三) 國外社區(qū)建設經(jīng)驗對烏海市社區(qū)建設與管理創(chuàng)新工作的啟示25-26
• 1. 壯大和發(fā)展社區(qū)非營利組織25
• 2. 廣泛的社區(qū)參與和投入25
• 3. 有效機制的激勵與約束25-26
• 三、烏海市社區(qū)建設與創(chuàng)新管理所存在的問題26-31
• (一) 管理主體單一化26-27
• 1. 社區(qū)居委會的功能混雜26-27
• 2. 社區(qū)居委會成員的角色沖突27
• 3. 社區(qū)工作效率不高27
• (二) 管理機制行政化27-28
• 1. 社區(qū)功能行政化27-28
• 2. 社區(qū)社會組織發(fā)育緩慢28
• 3. 社區(qū)工作方式行政化28
• (三) 社區(qū)自治淺層化28-29
• 1. 法律保障不完備28-29
• 2. 社區(qū)居委會選舉流于形式29
• 3. 社區(qū)居民會議形同虛設29
• (四) 社區(qū)參與初級化29-31
• 1. 社區(qū)參與率低效果不明顯29-30
• 2. 支撐體系薄弱化30
• 3. 發(fā)展水平非均衡化30
• 4. 社區(qū)工作隊伍專業(yè)化水平不高30-31
• 四、進一步完善烏海市社區(qū)建設與管理創(chuàng)新工作的思考31-37
• (一) 規(guī)范社區(qū)服務站建設31
• (二) 規(guī)范社區(qū)工作職能31-32
• (三) 規(guī)范社區(qū)運行機制32-33
• (四) 規(guī)范社區(qū)志愿服務33-37
• 1. 明確社區(qū)志愿服務的重點領(lǐng)域34
• 2. 規(guī)范社區(qū)工作者管理34-35
• 3. 規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設施建設35-36
• 4. 規(guī)范社區(qū)經(jīng)費投入36-37
• 結(jié)語37-38
• 參考文獻38-40
• 致謝40

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

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本文編號：1077645