發(fā)布時間：2021-02-27 04:05

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各個地區(qū)銀行建設(shè)的種類和數(shù)量也在不斷增多,銀行之間的競爭以及銀行面對的壓力也在不斷增大。常熟銀行是一家商業(yè)銀行,具備較為完善的經(jīng)營管理體系,無論經(jīng)營理念還是運(yùn)營方式都具有一定領(lǐng)先優(yōu)勢。隨著金融業(yè)務(wù)的細(xì)化和潛在市場空間的挖掘,常熟銀行如何更好地深入社區(qū)開展零售業(yè)務(wù),順利融入社區(qū)開發(fā)存款儲蓄資源,為銀行發(fā)展帶來更多的客戶群體,對銀行發(fā)展有著非常重要的意義。本文在闡述社區(qū)銀行發(fā)展相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,利用SWOT模型分析了常熟銀行開展社區(qū)銀行建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確了常熟銀行社區(qū)銀行發(fā)展的策略選擇。在此基礎(chǔ)上,本文從市場定位、選址策略、獲客方式、營銷模式以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面,論證了常熟銀行社區(qū)銀行的建設(shè)方案,對社區(qū)銀行的建設(shè)和推廣進(jìn)行細(xì)化分析,使項(xiàng)目建設(shè)更具有可行性和操作性。開展社區(qū)金融市場的調(diào)研分析,明確社區(qū)銀行業(yè)務(wù)的定位,進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的科學(xué)選址,要根據(jù)不同客戶群采取不同的業(yè)務(wù)推廣模式,通過異業(yè)聯(lián)盟的非金融形式提升吸引力,并加強(qiáng)社區(qū)金融業(yè)務(wù)相匹配的工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)。最后,本文從服務(wù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新三方面,闡述了常熟銀行社區(qū)銀行未來可行的變革與創(chuàng)新,借助金融... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)區(qū)位評價指標(biāo)體系計(jì)算過程包括以下步驟：


本文編號：3053661