發(fā)布時(shí)間：2020-12-16 16:44

　　管理會(huì)計(jì)是企業(yè)如何規(guī)劃未來(lái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的重要陣地。它提供的相關(guān)管理信息結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,并進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的分析。本文除了分析管理會(huì)計(jì)自身的重要特征外,還以事業(yè)單位為支點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明,并提出如何將兩者有機(jī)結(jié)合,提高管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中的運(yùn)行和應(yīng)用。介紹了事業(yè)單位的內(nèi)部機(jī)制,結(jié)合財(cái)務(wù)的具體要素,采用管理會(huì)計(jì)中的計(jì)劃方案,制定了如何在事業(yè)單位的日常財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略制定中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的方案。 

【文章來(lái)源】：納稅. 2020年30期

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用及其特征
    （一）管理會(huì)計(jì)的工具方法是多種多樣的
    （二）管理會(huì)計(jì)補(bǔ)充必要的企業(yè)信息
    （三）管理會(huì)計(jì)有助于統(tǒng)籌規(guī)劃與總體把控
二、事業(yè)單位中管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀與分析
    （一）事業(yè)單位中管理會(huì)計(jì)體系現(xiàn)狀
    （二）事業(yè)單位中管理會(huì)計(jì)的實(shí)施情況
三、事業(yè)單位中管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用創(chuàng)新策略
    （一）將基層行政服務(wù)單位與基礎(chǔ)行業(yè)相結(jié)合
    （二）將績(jī)效和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相掛鉤
    （三）構(gòu)建現(xiàn)代化的信息輸入輸出體系
    （四）擴(kuò)大化預(yù)算松弛的運(yùn)用
四、管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中的發(fā)展措施
    （一）在事業(yè)單位的內(nèi)部控制中引入責(zé)任中心
    （二）結(jié)合多種成本方法控制事業(yè)單位基礎(chǔ)建設(shè)的成本
    （三）拓展會(huì)計(jì)職能
    （四）將權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制相結(jié)合
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：2920462