發(fā)布時間：2020-12-16 22:37

　　當前,包括"雙一流"建設大學在內(nèi)的中國高校對于財政性辦學經(jīng)費的使用效益普遍不高,尤其在一流學科建設經(jīng)費運行過程中存在較大風險和隱患。通過對一流學科建設經(jīng)費運行現(xiàn)狀、問題及成因的分析,認為構建和完善中國特色高校內(nèi)控體系是提升一流學科建設質量和經(jīng)費使用效益的重要舉措。遵循堅持和加強黨對高校全面領導這一根本原則,歸納并提出了以"一核心四要素"為框架的體系構建思路,設計了基于內(nèi)部控制與風險管理的一流學科建設經(jīng)費運行機制。 

【文章來源】：大連理工大學學報(社會科學版). 2020年03期 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、加快構建高校內(nèi)部控制與風險管理體系是“雙一流”建設的當務之急
二、我國一流學科建設經(jīng)費運行的現(xiàn)狀、問題及成因分析
    1.一流學科建設經(jīng)費來源的主要渠道
    2.一流學科建設經(jīng)費運行的基本模式
    3.一流學科建設經(jīng)費運行過程中的主要問題
    4.一流學科建設經(jīng)費運行問題的成因分析
三、在深化體制機制改革中構建中國特色高校內(nèi)部控制與風險管理體系
    1.中國特色高校內(nèi)控體系的內(nèi)涵及其拓展
    2.中國特色高校內(nèi)控體系的構建思路與邏輯框架
四、基于內(nèi)部控制與風險管理的一流學科建設經(jīng)費運行機制設計



本文編號：2920900