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初創(chuàng)型IT企業(yè)OPM3模式應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2020-08-25 18:44
【摘要】:隨著IT市場競爭的加劇以及企業(yè)業(yè)務(wù)與相關(guān)環(huán)境的復(fù)雜化,更多的工T企業(yè)開始逐漸認(rèn)識到提升企業(yè)整體的項目管理能力和項目管理水平對企業(yè)提高項目成功率、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)贏得市場競爭的重要性,并將項目管理能力特別是企業(yè)組織級的項目管理能力和成熟度水平視為企業(yè)核心競爭力的一部分。處于初創(chuàng)期階段的IT企業(yè),同時具有IT行業(yè)和企業(yè)生命周期發(fā)展初期階段的特點(diǎn)與限制因素,在面臨更為嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)下,迫切需要企業(yè)管理者和研究人員從已有的項目管理相關(guān)理論和研究成果中發(fā)掘出一條適合企業(yè)自身特點(diǎn)與需求并且能夠有效提升企業(yè)整體項目管理成熟度的方法與路徑。 本文以初創(chuàng)型IT企業(yè)OPM3應(yīng)用為研究主題,重點(diǎn)針對初創(chuàng)型IT企業(yè)應(yīng)用組織級項目管理成熟度模型OPM3提升組織級項目管理成熟度的相關(guān)需求和應(yīng)用過程進(jìn)行研究。在總結(jié)了初創(chuàng)型IT企業(yè)所具有的特點(diǎn)和主要存在的項目管理需求的同時,討論了企業(yè)應(yīng)用OPM3模型進(jìn)行組織級項目管理成熟度評估、改進(jìn)的方法和步驟,并給出具體建議。結(jié)合對實(shí)際應(yīng)用個案的分析與總結(jié),提出企業(yè)進(jìn)行組織級項目管理成熟度評估、改進(jìn)實(shí)施中需要關(guān)注的具體問題。通過相關(guān)理論的探討和實(shí)際案例分析,為企業(yè)從認(rèn)識、了解組織級項目管理成熟度模型OPM3、到應(yīng)用該模型有條理的開展組織級項目管理成熟度過程改進(jìn)工作提供了參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F49;F272.9
【圖文】:

過程圖,組織級,成熟度,過程


單項項目m目組^圖2-1: 0PM3提升組織級成熟度過程0PM3的運(yùn)作通過由知識、評估和改進(jìn)三個互相緊密關(guān)聯(lián)的部分來實(shí)現(xiàn),其本質(zhì)是一個通用的項R管理最佳實(shí)踐集合。通過對比和應(yīng)用這些最佳實(shí)踐,組織能夠?qū)崿F(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、到實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值之間的緊密銜接。0PM3模型的運(yùn)作過程如下。見圖2-2:15

組成要素


“ 11—IMM——1——MliiiMMMMiWMaariMSBifciwyi^tfiiili "N*! 11<<■*>*', tUtm r>^. —A “ ..圖2-2: 0PM3運(yùn)作組成要素:知識、評估和改進(jìn)一、 0PM3知識部分0PM3的知識部分是由最佳實(shí)踐、能力、成果三個相互作用的部分組成,這些內(nèi)容包含在項目組合、項目集和單項目管理的各個層次域中,并貫穿于各項目層次所包含的過程組中。見表2-2:16

模型應(yīng)用,組織級


■滿意圖3-1 ; 0P.M3模型應(yīng)用實(shí)施過程(一)第一步,了解0PM3模型知識并做好評估前準(zhǔn)備企業(yè)在進(jìn)行對自身評估和改進(jìn)的過程前需要先從這些大量的最佳實(shí)踐相應(yīng)的能力中選取適合的實(shí)踐方法和相應(yīng)能力標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考,并制定合適的評OT方案進(jìn)行實(shí)施,獲取評OT結(jié)果。然后,根據(jù)評估結(jié)果制定改進(jìn)計劃,建立與最佳實(shí)踐相對應(yīng)的能力,達(dá)到履行最佳實(shí)踐所需要的條件,從而通過逐個最佳實(shí)踐的作用發(fā)揮全面提升組織級的項目管理成熟度水平,并解決企業(yè)項g管理中存在的問題。因此,首先對0PM3模型的主要知識進(jìn)行了解。組織級項目管理成熟度模型0PM3的知識框架由最佳實(shí)踐、能/J、成果二部分主要構(gòu)成。0PM3知識的最佳實(shí)踐部分,為企業(yè)提供了可供參考fRj并獲得公認(rèn)的最佳項1?管理實(shí)踐方法

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號:2804058

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