用友網(wǎng)絡(luò)股權(quán)激勵實施效應(yīng)研究
發(fā)布時間:2020-12-21 06:53
伴隨著相關(guān)法律制度的完善,越來越多企業(yè)選擇實施股權(quán)激勵。截止2017年末,A股市場推出過股權(quán)激勵方案的企業(yè)達(dá)到1154家,其中高新技術(shù)企業(yè)尤其熱衷于實施股權(quán)激勵。高新技術(shù)企業(yè)對于推動經(jīng)濟發(fā)展,提升國家綜合實力具有重大意義。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展離不開對員工的激勵,股權(quán)激勵在高新技術(shù)企業(yè)治理中發(fā)揮著日益重要的作用。但是我國股權(quán)激勵制度起步較晚,相關(guān)研究尚未完善,對企業(yè)的激勵效應(yīng)亟待檢驗。本文選擇用友網(wǎng)絡(luò)作為高新技術(shù)企業(yè)的代表,從用友網(wǎng)絡(luò)實施股權(quán)激勵的市場反映,財務(wù)績效等方面對其三次股權(quán)激勵實施的效應(yīng)進(jìn)行了探究。發(fā)現(xiàn)短期和長期股票市場對于股權(quán)激勵的實施都持看好態(tài)度,但是由于用友網(wǎng)絡(luò)股權(quán)激勵本身存在一定的問題,所以投資者態(tài)度也根據(jù)不同期間股權(quán)激勵實施的情況而變化。與股票市場的積極反應(yīng)不同,雖然不同股權(quán)激勵方案的實施對用友網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)績效也呈差異化的影響,總體上具有積極的效應(yīng),但是企業(yè)本身的盈利能力變化并不能解釋用友網(wǎng)絡(luò)在股票市場上的出色表現(xiàn)。同時,本文發(fā)現(xiàn)在單一的業(yè)績考核體系下,企業(yè)容易僅僅追求目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成而忽略提升企業(yè)的其他能力。在本文通過EVA法更深入的研究用友網(wǎng)絡(luò)的股權(quán)激勵效應(yīng)的時候,發(fā)現(xiàn)...
【文章來源】:石河子大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
我國發(fā)布股權(quán)激勵方案企業(yè)數(shù)統(tǒng)計圖
用友網(wǎng)絡(luò)股權(quán)激勵實施效應(yīng)研究2.4.3 高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵的動態(tài)演變(1)行業(yè)分布以 2016 年和 2017 年為例,從圖 2-3 和圖 2-4 中可以看出,計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)在實施股權(quán)激勵的行業(yè)中始終排名第一,并且和第二名的差距明顯,表明計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)具有更強的動機去施行股權(quán)激勵方案。由此本文選擇的用友網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)當(dāng)具有一定的代表性,它能夠反映出計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)實施股權(quán)激勵的動機和效應(yīng),為實施股權(quán)激勵的高新技術(shù)企業(yè)提供指導(dǎo)。除了排名第一的計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)以外,其余企業(yè)均屬于制造業(yè)的范疇,且本文發(fā)現(xiàn)前七的行業(yè)分布僅變動一種。這種現(xiàn)象表明,股權(quán)激勵具有較好的行業(yè)影響力,實施股權(quán)激勵的企業(yè)并不是隨機的,而是具備一種內(nèi)在的共同訴求,它們一定具備一些其他企業(yè)不具備的特征,這個問題,需要在案例重深入探討。
高新技術(shù)企業(yè)提供指導(dǎo)。除了排名第一的計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)以外,其余企業(yè)均屬于制造業(yè)的范疇,且本文發(fā)現(xiàn)前七的行業(yè)分布僅變動一種。這種現(xiàn)象表明,股權(quán)激勵具有較好的行業(yè)影響力,實施股權(quán)激勵的企業(yè)并不是隨機的,而是具備一種內(nèi)在的共同訴求,它們一定具備一些其他企業(yè)不具備的特征,這個問題,需要在案例重深入探討。數(shù)據(jù)來源:國泰安數(shù)據(jù)庫圖 2-3 2016 年我國上市公司實現(xiàn)股權(quán)激勵行業(yè)前十統(tǒng)計
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]股權(quán)激勵促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化——基于中國科學(xué)院研究所案例分析[J]. 聶常虹,武香婷. 管理評論. 2017(04)
[2]誰是更直接的創(chuàng)新者?——核心員工股權(quán)激勵與企業(yè)創(chuàng)新[J]. 姜英兵,于雅萍. 經(jīng)濟管理. 2017(03)
[3]業(yè)績型股權(quán)激勵與盈余管理方式選擇[J]. 劉銀國,孫慧倩,王燁,古柳. 中國管理科學(xué). 2017(03)
[4]股權(quán)激勵與高管離職——基于上市公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J]. 陳健,劉益平,邱強. 現(xiàn)代財經(jīng)(天津財經(jīng)大學(xué)學(xué)報). 2017(03)
[5]長期視角下股權(quán)激勵的動態(tài)效應(yīng)研究[J]. 陳文強. 經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理. 2016(11)
[6]基于事件研究法的上市公司股權(quán)激勵效應(yīng)研究[J]. 張憲. 統(tǒng)計與決策. 2016(21)
[7]科技型企業(yè)創(chuàng)新資金投入與股權(quán)激勵研究[J]. 羅婧. 會計之友. 2016(17)
[8]“與虎謀皮”抑或“珠聯(lián)璧合”——股權(quán)激勵計劃影響高管離職嗎?[J]. 趙玉潔. 證券市場導(dǎo)報. 2016(08)
[9]公司治理如何影響企業(yè)研發(fā)投入?——來自中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗考察[J]. 肖利平. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究. 2016(01)
[10]股權(quán)激勵能保留人才嗎?——基于再公告視角[J]. 肖淑芳,付威. 北京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2016(01)
本文編號:2929400
【文章來源】:石河子大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
我國發(fā)布股權(quán)激勵方案企業(yè)數(shù)統(tǒng)計圖
用友網(wǎng)絡(luò)股權(quán)激勵實施效應(yīng)研究2.4.3 高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵的動態(tài)演變(1)行業(yè)分布以 2016 年和 2017 年為例,從圖 2-3 和圖 2-4 中可以看出,計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)在實施股權(quán)激勵的行業(yè)中始終排名第一,并且和第二名的差距明顯,表明計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)具有更強的動機去施行股權(quán)激勵方案。由此本文選擇的用友網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)當(dāng)具有一定的代表性,它能夠反映出計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)實施股權(quán)激勵的動機和效應(yīng),為實施股權(quán)激勵的高新技術(shù)企業(yè)提供指導(dǎo)。除了排名第一的計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)以外,其余企業(yè)均屬于制造業(yè)的范疇,且本文發(fā)現(xiàn)前七的行業(yè)分布僅變動一種。這種現(xiàn)象表明,股權(quán)激勵具有較好的行業(yè)影響力,實施股權(quán)激勵的企業(yè)并不是隨機的,而是具備一種內(nèi)在的共同訴求,它們一定具備一些其他企業(yè)不具備的特征,這個問題,需要在案例重深入探討。
高新技術(shù)企業(yè)提供指導(dǎo)。除了排名第一的計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)以外,其余企業(yè)均屬于制造業(yè)的范疇,且本文發(fā)現(xiàn)前七的行業(yè)分布僅變動一種。這種現(xiàn)象表明,股權(quán)激勵具有較好的行業(yè)影響力,實施股權(quán)激勵的企業(yè)并不是隨機的,而是具備一種內(nèi)在的共同訴求,它們一定具備一些其他企業(yè)不具備的特征,這個問題,需要在案例重深入探討。數(shù)據(jù)來源:國泰安數(shù)據(jù)庫圖 2-3 2016 年我國上市公司實現(xiàn)股權(quán)激勵行業(yè)前十統(tǒng)計
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]股權(quán)激勵促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化——基于中國科學(xué)院研究所案例分析[J]. 聶常虹,武香婷. 管理評論. 2017(04)
[2]誰是更直接的創(chuàng)新者?——核心員工股權(quán)激勵與企業(yè)創(chuàng)新[J]. 姜英兵,于雅萍. 經(jīng)濟管理. 2017(03)
[3]業(yè)績型股權(quán)激勵與盈余管理方式選擇[J]. 劉銀國,孫慧倩,王燁,古柳. 中國管理科學(xué). 2017(03)
[4]股權(quán)激勵與高管離職——基于上市公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J]. 陳健,劉益平,邱強. 現(xiàn)代財經(jīng)(天津財經(jīng)大學(xué)學(xué)報). 2017(03)
[5]長期視角下股權(quán)激勵的動態(tài)效應(yīng)研究[J]. 陳文強. 經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理. 2016(11)
[6]基于事件研究法的上市公司股權(quán)激勵效應(yīng)研究[J]. 張憲. 統(tǒng)計與決策. 2016(21)
[7]科技型企業(yè)創(chuàng)新資金投入與股權(quán)激勵研究[J]. 羅婧. 會計之友. 2016(17)
[8]“與虎謀皮”抑或“珠聯(lián)璧合”——股權(quán)激勵計劃影響高管離職嗎?[J]. 趙玉潔. 證券市場導(dǎo)報. 2016(08)
[9]公司治理如何影響企業(yè)研發(fā)投入?——來自中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗考察[J]. 肖利平. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究. 2016(01)
[10]股權(quán)激勵能保留人才嗎?——基于再公告視角[J]. 肖淑芳,付威. 北京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2016(01)
本文編號:2929400
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