發(fā)布時間：2020-06-17 16:14

【摘要】： 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會的不斷進(jìn)步,居民生活水平的顯著提高,國家各職能部門從多角度、多方位對統(tǒng)計工作提出了新的需求及要求。北京各區(qū)縣統(tǒng)計局作為基層統(tǒng)計單位,是收集、整理、匯總基本統(tǒng)計資料,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)的前沿單位�；鶎咏y(tǒng)計人員的素質(zhì)、能力、工作作風(fēng),以及其工作滿意度狀況,較大程度影響著其能否高效、高質(zhì)地完成各項統(tǒng)計任務(wù),關(guān)系到和諧社會的構(gòu)建,影響著經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展各項目標(biāo)的實現(xiàn)。因而,開展工作滿意度研究,對基層統(tǒng)計單位管理實踐具有重要作用。 本文在大量國內(nèi)外有關(guān)工作滿意度研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,選取北京某區(qū)的統(tǒng)計局作為實證對象,結(jié)合該單位實際情況,以其公務(wù)員工作滿意度調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),應(yīng)用SPSS 13.0分析軟件,對量表的信度、效度進(jìn)行分析,以O(shè)ne-Way-ANOVA方法分析基層統(tǒng)計人員工作滿意度個人特性的差異性。根據(jù)分析的結(jié)果,得出薪酬體系產(chǎn)生不公平感;績效考核體系存在漏洞;干部任免制度不靈活等因素是基層統(tǒng)計人員工作滿意度水平不高的主要原因。最后,針對存在的問題,結(jié)合實際,提出實現(xiàn)薪酬體系的公平性,建立完善的績效考核體系,建立優(yōu)勝劣汰的干部任免制度,建立多種形式的激勵方式等合理可行的對策和建議。希望籍此提高基層統(tǒng)計人員工作滿意度,進(jìn)而提高其工作效率。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：C829.2

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 付首文;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)員工作滿意度及其影響因素研究[D];西北大學(xué);2011年

本文編號：2717851