1 物流管理在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要性
　　 現(xiàn)代物流在企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用,是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域的物流經(jīng)濟活動橫向構(gòu)成了物流產(chǎn)業(yè)。關(guān)于物流的重要性美國原通用電氣公司總裁杰克說過,要是一個企業(yè)在物流供應鏈運作方面不占優(yōu)勢,那他可以不去競爭了。物流管理是生產(chǎn)力水平發(fā)展到一定程度后才誕生的。也就是說,一定水平的國民經(jīng)濟是產(chǎn)生物流業(yè)的基礎(chǔ),而先進的物流業(yè)又對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到促進作用。其一,先進的物流管理是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)之一,任何國家的經(jīng)濟都是由許許多多的物流供應鏈條鏈接在一起的,物流發(fā)展水平已經(jīng)成為衡量一個國家經(jīng)濟發(fā)展程度的重要標桿。在我國,國民經(jīng)濟的發(fā)展幅度比較大,重視物流系統(tǒng)的建設(shè)和完善,無疑會給我國經(jīng)濟帶來很多利好。其二,先進的物流也是生產(chǎn)規(guī)模的擴大和再生產(chǎn)順利進行的必要保障。物流業(yè)的健康發(fā)展,將為社會再生產(chǎn)和企業(yè)規(guī)模擴大提供必要保障。其三,先進的物流也是有效利用財力、物力的重要途徑。如果合理而有效地利用財力、物力，不但可以有效地避免資源浪費,同時還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
　　 2 我國物流管理現(xiàn)狀分析
　　 2.1 企業(yè)對物流管理沒有足夠重視
　　 目前很多企業(yè)對物流的管理理解不深,認為物流管理只是簡單的運輸和倉儲,忽略了現(xiàn)代物流管理的重要目標,即最大限度地滿足顧客要求,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。隨著社會經(jīng)濟分工的細化,客戶對物流服務的要求也越來越高,追求個性化與多樣化的服務。企業(yè)對物流管理的不重視,會使企業(yè)物流管理缺乏宏觀上的把握,管理松懈,不利于提高物流服務的質(zhì)量。
　　 2.2 企業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后
　　 大多數(shù)企業(yè)的物流基礎(chǔ)設(shè)施沒有足夠的資金投入,也沒有納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,在物流管理方面也沒有引起足夠的重視,最終導致物流設(shè)施的陳舊、落后,企業(yè)的物流基礎(chǔ)也得不到完善。企業(yè)規(guī)劃時多數(shù)是以生產(chǎn)為主線的,沒能在整體上考慮物流基礎(chǔ)設(shè)施,最終導致企業(yè)內(nèi)部存在交叉作業(yè)、無效運輸、移動等現(xiàn)象。很多企業(yè)不借助第三方物流來實現(xiàn)運輸,依靠自身經(jīng)營物流,而自營物流硬件設(shè)施不完善,在此情況下,就需要人力來完成物流過程。
　　 2.3 企業(yè)物流管理機構(gòu)設(shè)置不當,部門協(xié)調(diào)不充分
　　 我國企業(yè)在物流管理方面還沒有建立專門的物流管理部門,當然也就談不上對物流管理系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié)的規(guī)劃和管理,這使得物流管理系統(tǒng)分散,不利于企業(yè)物流的整合。職能分散還會使得企業(yè)在采購、生產(chǎn)、運輸、倉儲等方面很難同時達到規(guī)模經(jīng)濟,造成資源浪費。
　　 2.4 企業(yè)物流管理中信息技術(shù)落后
　　 目前，我國物流管理水平相對較低,手段比較單一,現(xiàn)代信息化技術(shù)在管理中沒有得到充分的應用,對網(wǎng)絡信息技術(shù)的應用還停留在低級階段,信息技術(shù)網(wǎng)絡還不健全,不利于及時反映出物流服務的需求信息。有一些企業(yè)在物流管理中也配備了信息系統(tǒng),但只在物流過程中的幾個環(huán)節(jié)使用,還沒有有效地實現(xiàn)物流供應鏈信息集成。
　　 2.5 物流管理專業(yè)人才短缺
　　 物流是一種綜合性強、技術(shù)含量高、覆蓋范圍廣的行業(yè),所以其對物流管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求也就比較高,除熟悉物流管理環(huán)節(jié)外，還要有必備的物流管理專業(yè)知識,并且精通物流各環(huán)節(jié)技術(shù)運作。特別是隨著國際物流系統(tǒng)的形成,現(xiàn)代企業(yè)急需的是熟知電子商務、海關(guān)業(yè)務、進出口貿(mào)易、國際法、供應鏈管理、采購系統(tǒng)等方面的復合型物流管理人才。但目前,我國企業(yè)在物流管理方面還缺乏專業(yè)技能人才,和現(xiàn)代物流企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)差距較遠。尤其一些中小型企業(yè)不重視物流管理,也沒有計劃性地培養(yǎng)專業(yè)人才,造成了人才短缺的現(xiàn)象。再者,我國職業(yè)教育培訓體系相對落后,使得專業(yè)的物流管理人才數(shù)量遠遠不能滿足市場的需求,阻礙了我國企業(yè)物流管理的發(fā)展。
　　 3 我國物流管理對策分析
　　 3.1 樹立現(xiàn)代物流管理理念
　　 現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭激烈的市場立足就必須與時俱進,樹立現(xiàn)代物流觀念,深入理解物流是企業(yè)“第三利潤源泉”的真正內(nèi)涵。要提高企業(yè)的競爭力,就必須不斷地創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),同時要對企業(yè)物流合理規(guī)劃。企業(yè)物流管理的改進要能夠最大限度地滿足客戶的需求,提高客戶服務水平。
　　 3.2 加強企業(yè)信息化建設(shè),提高物流管理水平
　　 企業(yè)要想提高自身的競爭力,除了在生產(chǎn)方法和工藝流程上創(chuàng)新之外,還要不斷改善企業(yè)的物流管理設(shè)施,提高物流管理水平,充分發(fā)揮企業(yè)物流管理的作用。企業(yè)物流管理技術(shù)需要配套的設(shè)施，主要是計算 ，筆耕文化推薦期刊

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