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總包交鑰匙模式下的項目管理經(jīng)驗總結(jié)與思考

發(fā)布時間:2018-02-01 11:31

  本文關(guān)鍵詞: 項目管理 總包交鑰匙 組織結(jié)構(gòu) 建筑信息化管理 出處:《施工技術(shù)》2017年S1期  論文類型:期刊論文


【摘要】:采用總包交鑰匙項目管理模式的某商業(yè)、住宅綜合體項目為切入點,詳細闡述總包項目部的管理經(jīng)驗和實際效果,希望能對施工單位的未來發(fā)展提供參考。
[Abstract]:Taking a commercial and residential complex project with the turnkey project management mode as the breakthrough point, the management experience and the actual effect of the general contracting department are elaborated, hoping to provide references for the future development of the construction unit.

【作者單位】: 中建二局有限公司上海分公司;
【分類號】:TU712.1
【正文快照】: (China Construction Second Bureau Co.,Ltd.,Shanghai Branch,Shanghai 200135,China)Abstract:The project of a commercial and residential complex in the EPC turnkey project management mode as the break-through point,project department management experience a

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1 王春亮;X項目總包技術(shù)及質(zhì)量管理研究[D];中國科學院大學(工程管理與信息技術(shù)學院);2014年

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本文編號:1481754

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